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<正>广州国际玩具礼品城,是李嘉诚的长江实业在内地投资的第一个商业项目。该城于2005年开业,从开业至今的三年里,一直很沉寂,人气明显不足。据最新情况了解,经过广州市区专业市场搬迁的瓶颈、政府扶持阶段之后,广州国际玩具礼品城二、三期将于今年内启动,并且进行了全新的规划定位,预计该项目进入收官阶段,总投资将达到30亿元。 相似文献
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由于笔者所在的商场三楼整体的人气太不景气,直接影响了很多品牌的销售,包括纤丝鸟、爱慕、及顶呱呱等内衣品牌,而水中花则以位置、规模(50-60平方米)、价位(大众化)、本土品牌等几方面的优势而抵御了不利变化带来的寒流. 相似文献
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这是一个竞争日趋激烈的时代,当众多企业开疆裂土站稳地盘后,不得不面对的是如何打持久战的问题。物业管理,虽说管理的对象是物业,但服务对象却是人,人对一切事物的态度跟体验直接来自于细节,正因为拘泥小节,注重细节服务,美罗大厦才留住了一个又一个老租户,为企业的基业常青奠定了基础,这是我们在采访相银(上海)国际贸易有限公司铜部副总裁曾焰时得到的启示。 相似文献
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<正> 从一定意义上说,零售企业之间的竞争也就是对商业人气的争夺。人气聚则企业兴,人气散则企业衰。为争得人气,商家们不惜搜肠刮肚、手段使绝。然而由于争夺乏术,许多企业成为人气争战中的输家,眼见着人气日稀,货老仓中。 人气竞争的日益激烈起因于市场商业人气资源的稀缺性日益凸显。 市场上的商业人气数量的确有些弹性,若将之比作一块蛋糕,那么由于各种因素的影响,这块蛋糕有时会大点,有时则小些。但在任何时候,这块蛋糕不会无限大,其大 相似文献
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就展览而言.能够引起“轰动”效应的大多是一些既能体现专业水准.又与民生关系密切的展览。从人气上说,这样的展览不仅能够吸引相当多的业内专业人士,同时也能招徕众多普通观众积极参与,颇能满足主办方的“面子”;从技术层面上说,在展览本身给予展商以充分空间进行技术交流的同时.众多普通观众对展品关注度显然更能让展商们获得直接的市场讯息.使展商们清楚地看到自己产品的优劣所在。 相似文献