任正非的企业家精神与经营管理思想体系研究北大核心

任正非是中国本土企业家中最为杰出的代表之一,作为华为的"教父",他带领华为从一个名不见经传的小公司一步步走向国际顶级企业之林。华为二十多年的奋斗史为中国企业提供了很多研究与借鉴价值,他本人也充满了成功企业家的魅力。本研究提炼了任正非与企业家精神有关的主要性格特征,并梳理了与其性格形成相关的人生经历。在此基础上,他在领导华为时的经营哲学与管理思想便显得有迹可循,可以从四个方面概括其特征,即以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助和以成为世界级领先企业为愿景。最后,本研究建立了任正非的个性特质与其经营管理思想的关系模型,系统地探讨了二者自身的内在逻辑与相互之间的联系。     

不做“被虚拟的人”——“关于任正非被《时代》周刊刊登的几点说明”

4月18日,华为总裁任正非被《时代》周刊评为当年度有影响力的人物,不久在华为内部网站登载了一份“关于任总被《时代》周刊刊登的几点说明”,邮件是以总裁办名义发出的。但从语言风格及我们对任正非的间接了解判断,该邮件似乎出自任正非之手。     

科学家的“商业洗脑”日志

当老柳提到“蒙着打”和“拐大弯”的创业历程时,一些学员会意地点点头。他们当中会诞生商界的下一个柳传志,下一个任正非吗？     

任正非十大经典比喻 阐释管理理念

讲管理理念很容易陷入空谈道理。拖沓冗长甚至无趣,华为创始人任正非的高明之处在于,通过各种表象的比喻很聪明很巧妙的回避了这一点。     

不学特朗普也不应该学史玉柱

一位活跃的咨询专家日前发出感慨,在与某地一位大地产商交流时,得悉他最服气的一线企业家不是王石．不是张瑞敏;不是柳传志,甚至也不是任正非,而是广受争议的史玉柱。理由不为别的,只因史玉柱吃透了中国人的人性。     

“狼道”任正非与“人道”施振荣——中国商业的霸道与王道

一本叫做<狼图腾>的所谓奇书横空出世. 其后,对于狼的造神运动风起云涌.<狼道>、<狼魂>、<酷狼>、<像狼一样思考>等纷纷出笼,蔚为大观.狼,已赫然成为中国商界的图腾.     

读书

《战略罗盘》作者:王成中信出版社在世界500强中,中国企业正越来越多。但在这些上榜的公司中,仍以资源型垄断型的企业为主,凭借高超战略和核心竞争力具有国际竞争力的公司还太少。创立知名品牌,成就伟大公司,不能单纯依靠劳动力和制造能力,也不能单纯依赖价格战和山寨模仿,必须在智力和能力上超越对手才能让我们取得成功。而这个智力和能力,就是战略。作为凯洛格公司董事长,作者王成经常为中国人寿、中国南车、东方航空等中国的知名企业高管层进行培训及     

在“冬天”养精蓄锐的华为

18年前,华为总裁任正非提出“10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一份”。虽然从追赶到跟随再到超越的过程,超过了10年,但今天的任正非和华为基本算是如愿以偿。     

4 任正非：华为的“成吉思汗”

2005年4月10日，当美国《时代周刊》将他列为“2005年度全球最具影响力的100人”（他也是中国内地惟一一位入选的企业家）时，据说任正非特意嘱咐手下不要搞任何形式的宣传。     

我们向任正非学什么？

雷军有一句名言：只要站在风口上,猪也能飞起来。此话很有道理,但这头起飞的猪能飞多高多远？会不会撞到树上掉下来？