人本是基石，诚信赢未来——富通房地产集团的品牌之路

在深圳宝安，有一个在短短八年间就从一个名不经传的小房地产公司快速成长为深圳房地产排名第七的企业。它的名字叫富通。其快速成长的历程，庞大的开发规模，精良的楼盘产品，雄厚的企业实力，构筑了一个个房地产神话。对其骄人业绩和传奇色彩的探究或许就是我们走进富通的理由……[编者按]     

河北泊头东方果品有限公司

泊头东方果品有限公司成立于一九九七年,是与香港合资的股份制企业.公司占地面积26万平方米,建筑面积15万平方米,下辖企业食品有限公司.现有储量15000吨综合冷库群一座,选果加工车间两个,精品果园基地1600亩.总资产19500万元,固定资产8600万元.     

提高执行力的两个着力点

执行力是企业的生命力，是推动企业发展的不竭源泉。执行力的高低决定着企业发展的成效。简言之：“执行强、经营旺、企业兴”。企业经营核心所在就是要立足市场、增强理解力、提高执行力、发挥创造力，才能不断推进业务创新、营销创新、企业创新。笔者认为，提高执行力要抓住“增强理解力、发挥创造力”两个着力点，将其作为提高执行效率与效能的两个必备条件。     

浅议非货币性交易中"换入资产涉及应收款项的会计处理"

《企业会计制度》第一百一十六条对资产交换中涉及应收款项的会计处理作出了详细具体的规定，而在修订前后的《企业会计准则—非货币性交易》中均未作出明确的规定。笔者就此新规定谈一点自己的看法。一、此类交易不一定属于非货币性交易非货币性交易是指交易双方以非货币性资产进行的交易，而应收款项不属于非货币性资产，它属于货币性资产。所谓货币性资产是指该类资产在将来为企业带来的经济利益（货币金额）是固定的或可确定的。应收款项如应收账款，属于流动资产的一种，是企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取…     

谈现代施工企业成本管理

在社会主义市场经济条件下,成本管理是各行各业的命脉,是关系着施工企业单位生存与发展的关键。因此,在改善企业外部环境的同时,必须提高企业整体素质,深化现代施工企业成本管理工作。