七子茶庄如何过冬？

多元化发展是对于每个快速扩张的企业家的诱惑：即使是超大规模的企业集团在进行多元化发展的时候都经常遭遇失败．更别说企业实力远远不够的成长型企业了．所以多元化之路也不是七子茶庄这样的企业所能走到通。     

MiniCooper：跨界战略与战术结合的经典

让我们先从本土汽车跨界营销的首次试水谈起。2007年，众多财大气粗的合资品牌明显感觉到越来越大的市场压力，不论前期如何造势。厂商已很难打动视觉疲劳的消费者。作为中低档汽车，东风雪铁龙早期的推广一直不顺利。从最早引进两厢车富康到后来毕加索和赛纳，虽然按照法国设计师的说法车型前卫而时尚，但还是未获市场青睐。在此市场环境和传播困境下，2007年9月中旬，东风雪铁龙C2推出了与服装品牌Kappa的跨界活动。     

阿迪达斯集团主席兼首席执行官郝伯特·海纳:中国门店年内将达5000家

2008年7月5日零点,北京三里屯街,阿迪达斯全球首家品牌中心店正式营业。该品牌中心上下四层,总面积达3170平方米,这是阿迪达斯目前在全球最大的一家零售店。在这里,阿迪达斯展示了该品牌最新的零售店形象:将阿迪达斯集团旗下两大产品系列——运动表现系列和运动时尚系     

自主创新妙在先

“自主创新”“原创品牌”“核心竞争力”等一系列词语被频频提起，无疑是对东部地区科学发展亮点的注释。对于研究经济学的人士来说，可由此看到中国经济结构调整的脉络轨迹学以及对未来发展的深远影响。     

个性化定位 提升信用卡品牌竞争力

在中国“信用卡”时代已经来临，各大商业银行为了守住老顾客并吸收新顾客，必须打造个性化信用卡品牌，文章从我国信用卡发展状况着手，介绍了我国信用卡存在的问题，最后提出提升信用卡品牌竞争力的解决方案。     

情断“维多利亚的秘密”

2007年12月4日，一年一度的“维多利亚的秘密（Victoria’s Secret）”时尚秀在美国柯达剧场开幕。作为魅力、浪漫和性感的代名词，这个风靡全球的世界顶级内衣品牌再次成为众人关注的焦点，它以每分钟600件的销售奇迹，成就了世界内衣界不可复制的品牌传奇。不过鲜为人知的是，这个内衣品牌却是由一个男人创造的，而延续它生命的则是一个女人……     

情归热土

打开电脑，陷入沉思。 整整五年，每当回首往事，岁月沉积，就像无数动画片段在脑中历历闪现。     

农民工城乡迁移个人机会成本的构成及定量分析

农民工城乡迁移的个人机会成本可归纳为经济性个人机会成本、社会性个人机会成本和政治性个人机会成本三大类，基于笔者主持的1012名城乡迁移农民工的问卷调查，文章分析了这三类个人机会成本各自的构成，并对它们进行了定量分析。     

全球媒体关注美国金融危机 金融回归“政府干预”时代

金融界响当当的两大品牌雷曼兄弟公司的破产和美林公司的被迫出售标志着一个时代的结束。