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992.
993.
《浙江工商》2007,(3):30-31
陶晓莺,杭州三替集团有限公司总经理,1992年创办杭州三替服务公司。十五年来,三替公司从一个只有十几个人、十几平方办公场地的小公司发展成为目前拥有1800多人几千余平方办公经营场地,并能为企事业单人几千余平方办公经营场地,并能为企事业单位和居民家庭提供十九大类一百余项服务的大型服务集团公司;成为全国家政服务业的龙头企业。在这一发展过程中,值得自豪的是三替从1992年发展到今天的规模,从来没有设置过一个营销部和一名业务员,三替的业务全都来自于营业厅的服务热线,从这里可以折射出三替在杭城的诚信度、美誉度和知名度。公司先后被评为中国商业服务名牌企业、浙江省安置下岗职工再就业突出贡献企业等;陶晓莺本人也多次荣获“全国三八红旗手”,“全国巾帼建功标兵”、“全国青年兴业带头人”、“全国家政服务业十大优秀经营者”、“浙江省劳动模范”、“浙江省优秀共产党员”、“杭州市优秀社会主义建设者”等荣誉称号。她的创业事迹已被央视一台、央视二台、浙江卫视等栏目多次做过专访,在社会上产生了很大反响。[第一段] 相似文献
994.
宋涛 《中小企业管理与科技》2007,(6):33-33
一、注册商标打“擦边球”哪些弊端
所谓的打“擦边球”即注册商标傍名牌现象。对企业来说,注册商标傍名牌无非是想利用别人的商标在市场上的影响力来吸引消费者,迅速培育自己的品牌,减少广告投入。但是,由于这种行为极易悟导消费者,所以国家商标局在审查该类商标时,往往给予驳回。 相似文献
995.
蒋青林 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2008,(10):29-32
阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》其实是一本很"美国式"的书,崇尚美国硬汉精神,宣扬个人英雄主义。但这本书在中国受到重视与推崇则是属于比较典型的实用主义"误读":领导者希望员工都能像主人公罗文那样,在接到指示以后,凭借坚忍不拔的毅力与超强的个人能力,成功地"把信送给加西亚"。 相似文献
997.
今年以来,浙江经济遭逢“寒潮”,“日子难过”成为不少企业家共有的一种感慨。而对躲避不及的内外压力,“倒逼”机制已显现威力,在原有模式下亦步亦趋的浙江企业,惟有选择蜕变式的转型,方可化被动为主动,度过眼下最困难的时期。 相似文献
998.
人们在菜市场买鸡蛋时,总忍不住问—下销售员:“这鸡蛋新鲜吗?”而家住北京朝阳区的张小姐已经习惯了在超市购买鸡蛋时看看鸡蛋品牌上的“身份证号”,由此判断该鸡蛋的生产日期。 相似文献
999.
随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述. 相似文献
1000.