职业经理进入家族企业应注意的问题

全世界 80 %以上的企业属于家族企业 ,家族经营模式仍占有重要的地位 ,特别是在华人社会。家族企业指的是企业为家族所有。在我国 ,家族所有大体上就是个人所有 ,即个人独资企业。家族企业在其创办初期或创办后的相当时期内往往实行家族式管理 ,而这种管理方式往往是一种经验式     

网络教育“觊觎”传统教育

互联网经历了严冬之后迎来了新的春天——网络教育以其高度的灵活性、有效性和远程优势，使得参与其中的企业家人数与日俱增。     

温州中小企业制度创新的战略举措

1、构建合理的企业组织结构.要着力培育实力雄厚,竞争力强的大型企业和企业集团,成为跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国经营的大企业集团,这是温州今后产业发展的主力.同时要对前几年涌现的、成为温州特色的股份合作制企业加强支持、引导和改造,总结经验,使之不断完善和发展.     

就这样，他成为了唐骏

要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他：有没有人说过你很像谁谁谁？好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。     

浙江禾本农药化学有限公司一年上一个台阶

浙江禾本农药化学有限公司是浙江省高新技术企业，国家开发新农药的重点企业，现有二十多种高效低毒的原药和四十多个制剂产品，已通过IS09001国际质量管理体系认证，获得进出口自营权。2005年实现工业总产值3．2亿，销售收入2．75亿，税利3200万，创汇2300万美元。企业在产品研发、质量管理、市场开拓、出口创汇、企业管理等方面，一年上一个新台阶。高级工程师、董事长兼总工曾仲武在企业的各个领域中，以创新精神统帅全局，一步一个脚印，为企业稳步发展凝聚了全部精力，先后被评为全国石化行业优秀民营企业家、浙江省优秀创业企业家、温州市优秀企业家、诚信企业家等荣誉称号。     

管理者的领跑意识

最近,向解放军学管理正在得到很多企业家的关注,准军事化管理也被引入不少县供电企业,已在提升企业管理水平,走中国式管理之路中发挥着积极的作用。不足的是,企业领导者将军队管理思想引入企业管理时,偏重于强调服从、关注细节等执行层面的问题,常常忽视了军队的过硬作风离不开领导率先垂范的重要环节。由此引出一个话题:企业管理者的角色与作用。     

百万庄书屋

将资本运营请下神坛企业家运营资产赚钱,资本家运营资本赚钱,资本与资产之间的交易,产生了资本运营。本书跳出了资本家的立场并打破了西方投资学的概念,以企业家关心的直接投资及融资为主线,阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式,完全站在企业家的立场上诠释资本运营的游戏规则。     

《广西经济》征稿启事

麦当劳快餐店创始人雷·克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一，他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问，麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有的经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”。及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。