浅析中小企业预算管理

随着竞争压力的不断加大，中小企业迫切需要实施预算管理来提高自身的竞争力。本文指出了中小企业实施预算管理的必要性，同时文章还分析了中小企业实施预算管理过程中所存在的一些问题，并提出了相应的解决措施。     

加强企业财务风险的内部控制分析

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础.本文从企业财务风险的成因--外在的宏观因素和内在的企业管理入手,重点从企业内部管理与人员素质两方面来剖析企业财务风险防范的方法.     

粮食企业实施预算管理需要注意的几个问题

企业预算管理是目前国内许多企业集团以财务管理为中心的管理模式，笔者认为可以运用也应当运用于粮食企业的管理工作中。一、粮食企业如何实施全面预算一般而言，决定或者影响企业采取何种具体预算编制方法的因素主要有以下几点：企业的行业性质、业务特点；企业的组织架构与决策程序；企业的财务会计体系；企业的管理文化等。粮食企业在预算工作中，要形成对预算管理的正确认识，找出一种适合于自身企业的预算体系，避免在实际操作过程中，投入人力、物力，却达不到预期效果。（一）企业预算可以由一个独立核算企业编制，也可以由企业集团…     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在现代企业制度下．企业的有效运作需要具备合理的组织结构、适宜的经济环境．尤为重要的是与之相匹配的财务管理。现代企业制度的特征与企业财务管理密切相关，二者相互制约、相互促进。因此，搞好财务管理是企业内部经营机制的要求．是提高企业经济效益的必要保障。     

国企分红迈上改革路

一边政府要行使股东权益,国企需向政府上缴利润;一边国企提出政策性亏损,要求政府给予补贴。在受国人瞩目的"两会"上,扩大国有资本经营预算制度试点再一次通过温家宝总理所做的《政府工作报告》被强调,其间,《中央企业国有资本经营预算建议草案编报办法(试行)》也经国资委发布。     

作业成本法理论在我国商业企业管理和决策中的应用

本文对作业成本法的产生、作业成本法的相关概念及作用进行了阐述,着重论述了作业成本法理论在商业企业顾客盈利性分析、合理分配费用,以及提供合理预算等方面的具体应用,为商业企业的管理和决策提供了一些新思路,以便促进和提高商业企业的管理和决策水平.     

基于和谐目标的企业财务管理人才队伍建设模式的设计

企业财务管理作用的发挥,离不开一支品德优秀、技术过硬、战斗力强的企业财务管理人才队伍。高素质的财务管理人才队伍是做好企业财务管理工作的重要保障和前提     

医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

基于BP神经网络的企业财务控制体系评价

财务控制体系是指财务控制主体以财务法规、制度、预算等为依据，通过财务手段衡量和矫正企业财务活动，确保财务计划（目标）得以实现的管理活动，财务控制体系是内部控制的重要组成部分。财务控制体系评价是对财务控制制度执行有效性的检测。对企业财务控制进行评价，应该执行哪些程序、遵循什么样的标准、用什么样的评价方式等都是考虑的因素。