乡镇企业使用股金的误区与对策

近年来，我国实行股份经营的乡镇企业，无一例外的都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集到一定数额的股金。股金额从几百万、几千万到几亿、甚至几十亿不等。这些宝贵的股金，为股份制企业注入了大展乡企宏图的“血液”。许多乡企利用募集的股金圆了独霸一方、称雄市场的梦。但从实践中人们看到，有些乡镇股份制企业，没有把股金用到刀刃上、用出高效益来，而是辜负了股东的期望，损害了股东的利益。使用股金效率低的主要误区是：（一）四面出击，“赔夫折兵”。一些乡镇股份制企业，不遵循科学规律办事，一锤想夯十个桩，结果哪个…     

中国家族企业的内部管理机制

翻开世界著名大企业发展的历史，几乎就是一部部家族企业发展史。而在中国，家族企业正蓬勃发展，日受关注。许多家族企业目前面临了一些困难，包括在发展战略上、经营上、管理上遇到的挫折，特别是随着家族企业第一代到第二代的过渡更是引发了一系列值得思考的问题。通过这个论坛我们试图把现实问题的状况和原因一一剖析开来，并经过共同探讨达到以最经济有效的方法来解决问题的目的。     

如何才能实现采购工作的效益宗旨

我们在实际工作中深深地体会到,政府采购操作只有在充分考虑到以下五个方面的效应,才能有效地实现政府采购法的“提高政府采购资金使用效益”的立法宗旨。 一是要考虑到化解政府采购工作的风险效应。只要是企业,其一举一动的最终目的就是为了盈利、赚钱,对任何一个参与政府采购的供应商来说,也不例外。因此,