加强辅助材料管理 提高储备资金效益

<正> 一、加强辅料管理的重要意义 企业占用一定的资金,既是生产经营的物质条件,也是承担国家经济责任的客观需要。凡有资金经营活动的地方,就存在着管理。工业企业的资金管理,是利用价值形式对企业生产经营活动的综合性管理。管理的根本目的,在于合理使用资金,提高资金效益。     

项目经理做什么?

<正> PMP是项目管理专业人员的英文简称,在西方,项目管理已成为一门黄金职业。国际性的大公司ABB、IBM、AT&T、Lucent、Nokia、HP及世界银行等机构在其工作运行中都采用项目管理模式。项目管理已从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关。     

谈人才培养的成本核算

从事人才培养的单位 ,面临走向市场后的竞争。人才培养的成本核算 ,对其效益的提高和事业的发展尤为重要     

活动成本法在公路货运企业中的应用

通过分析公路货运企业现行成本管理方法存在的缺陷,提出了企业建立活动成本法管理体系的方法和途径,对促进企业将传统会计推向增值会计,实现以价值链、活动链进行成本管理具有现实意义。     

浅谈电子供应链系统管理

电子商务和供应链系统管理正以很快的速度向一起靠拢,其结果就是产生了电子供应链系统。     

开办休闲书吧轻松赚钱

在讲究高效益,快节奏的今天,繁忙的工作使人们很少有空闲来仔细阅读生活,体会流行时尚。要是有个地方能松弛闲逸,喝喝茶,看看书什么的就好了。闲暇之余去书店只能站着翻翻,而在图书馆里,古旧经典还能找到,一年之内的新书断无踪影——对于很多畅销小说、时髦题材来讲,看就看个滚热烫手的新鲜劲儿;此外书店、图书馆里不能交谈,更别想渴了品点香茗,饿了吃点点心了。开个“休闲书吧”正迎合了忙人们对闲适生活的渴望与需求,我们分析一下这种书吧的投资收益情况。场地选择很重要     

论4C对产品的导向

现代企业不再是销售已经生产好的产品，而应该是开发生产好卖的产品。好卖的产品，即市场拉动型产品，市场拉动就是以市场为导向，而4C则是对市场导向的全面概括。归根结底．现代企业的产品就是要以4C为导向。     

浅谈企业纳税成本的控制

税务问题是值得任何一家企业重视的问题，这是因为企业税负是个财务决策问题，直接关系到企业的资金运作，甚至后续发展。依法纳税是企业应尽的义务，而在纳税过程中如何通过科学筹划、合理合法地节减税负、控制纳税成本则是完全可能的，是企业应该研究的经营技巧。也是企业经营管理者理应关注的问题。     

加息，该出手时应出手

近日公布的统计数据显示:今年8月份消费价格指数CPI同比增长了5.3%,工业品出厂价格指数(PPI)同比上涨6.8%,企业商品价格变动情况同比上升9.5%。从这三项物价指数中,我们能比较直观地得出这样的结论:其一,目前通胀压力相对较大。其二,负利率时代又一次到来,以CPI达到5.3%衡量,将利息税因素考虑在内,这种条件下每百元存款一年将缩水3.716元。而且从趋势分析来看,通胀压力并没有减缓,反而有继续上升的可能,生产资料价格上涨对终端产品的影响也未能得到充分体现,这种"翘尾因素"也会即将推动实际物价的上升,形成更大的通胀压力。