竞争制胜N招

当商战如拍岸惊涛扑面而来之时，当市场被越来越精明的商家无情地瓜分之时，价格战打走了暴利时代，迎来了微利时代。生意人的脸上失去了昔日大把大把数钱的笑容，取而代之的是愁眉苦脸。于是人们顿生迷惘，纷纷感叹经商之难，四处寻求微利时代的敛财法则。所以，研究微利时代的敛财之术，对今天的创业者有着更为现实的意义。     

阿曼：年内将对8个机场项目进行招标

据阿曼媒体报道，阿曼将在今年推出8个机场招标项目，其中马斯喀特国际机场、萨拉拉机场，包括马斯喀特机场综合候机大楼、跑道，机场平地已取得重大进展，预计将邀请国际专业公司在近期内投标。另外，苏哈尔机场、杜古姆机场、拉斯哈德角机场也将陆续兴建。     

航空移动卫星通信系统性能分析

<正> 随着我国现代企业制度试点的逐步深入,很多企业认识到,目前的组织形式还是袭用60、70年代的老一套,已不能适应社会主义市场经济和国际竞争的大环境。在向市场导向的转轨过程中,上海三枪集团设立了市场部,即营销部,把销售与营销分列开来,获得了成功,其经验已被上海市经委推广。上海家化公司改革实行“品牌经理制”,调整企业结构,使百年老厂重绽新花。现在,很多企业都认为组织结构非改不可,但怎么改革,经验甚少。本文主要根据国外企业的成功经验,就营销组织结构展开讨论。现代营销组织结构有各种不同的安排,但所有的营销组织都必须有配合市场活动的四个基本层面:功能、产品与品牌、地理区域和顾客市场。     

论新型高速公路管理模式——专业公司管理

高速公路管理水平已不能适应发展需要,管理中存在资源配置不尽合理、专业管理水平较低、管理效率不高、资产闲置浪费等弊端,要求成立以输出运营管理为主要内容的高速公路专业管理公司适应管理需要.     

祥云县供销系统:打造生产流通大平台

10月17日,祥云民通供销集团挂牌成立;同日,祥云县供销社筹资2.8亿元建设的现代物流广场正式开工,标志着全县供销系统推进合作、打造龙头、建设大流通,以商促农推进农业产业化发展的工作进入新阶段。近年来,祥云县供销社在县委、县政府领导下,按照"创新机制增活力、创新思路谋发展、创新模式增实力、创新理念抓人才、创新方法抓落实"的工作思路,坚持在改革中创新、在实践中探索、在服务中发展,经历了从体制改革求生存到服务"三农"谋发展的巨大转变,在全省率先完成"一个龙头、两个体系"建设,为推进农业产业化发展     

企业如何建立销售网络

建立适合于自身产品特点，运转畅通、高效、低费用的销售网络，是每个生产型企业必须解决好的重要问题，本文就企业在建立产品销售网络的过程中常遇到的几个问题进行探讨，更多地从操作实践的角度就这一问题提出相应的看法。 １、是找代理商还是找经销商 代理是指对生产厂家的产品进行代理销售，代理商处产品的所有权仍属生产者，销售者仅是按生产者的有关销售政策（如价格、售后服务等）进行销售，产品销售完成后，销售者从生产者那里获取销售佣金。这种销售模式由于销售者不用垫资进货，故销售者风险较小，对销售者最为有利。对于生产者来…     

农民合作社立法面临的几个现实问题

当前中国的农民合作社立法,是在先后两个20多年不同实践基础上进行的。1956年到1978年基本上是典型的计划经济下传统的苏联模式的合作社,即:生产、供销、信用等“三驾马车”的人民公社体制;1980年以后20多年来,逐步发展起来的以农户为主体的各种农民专业合作社,基本上是符合国际合作社*本文系农业部经管总站副站长刘登高在农民合作社立法国际研讨会上的发言提纲原则的农民自助组织。长期以来,这两种实践,两种体系,一个名称的现实,使人们对合作社的认识、理解出现一定的混乱,这是中国合作社立法遇到的特殊情况。所以,中国立法的过程与国外不…