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142.
2006年中国入世五周年,虽然中国目前已稳居世界第三大贸易大国地位,但在知识产权的维权方面,面临的形势非常严峻,关于知识产权纠纷的案件每年都在迅速增长。2007年随着入世过渡期的结束,中国企业如何应对日益严重的知识产权纠纷,是一个亟待解决的问题。[编者按] 相似文献
143.
诱发群体性纠纷事件的成因是复杂的、多方面的。概括起来说,群体性纠纷和突发性群体事件的成因主要有以下几方面。 相似文献
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由于前期物业管理具有一定的特殊性,现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段,认真研究前期物业管理中的问题,规范前期物业管理活动,增强前期物业管理的透明度,可保障前期物业管理活动当事人的合法权益、减少物业管理中的矛盾和纠纷.在前期介入工作中,需要物业管理公司认真做好签订协议、交接验收等重点工作. 相似文献
145.
浅析房屋拆迁纠纷及处理 总被引:1,自引:0,他引:1
从贵阳市过去几年发生的拆迁纠纷看,归纳起来有以下几种类型:一.因补偿方式和金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式和过渡期限、房屋性质的确认和房屋评估结果等问题,经协商达不成协议而引发的拆迁纠纷和信访。产生这种纠纷和信访的原因有两个方面:一方面是拆迁人提供的拆迁补偿安置条件和标准苛刻,被拆迁人难以接受;另一方面是被拆迁人提的要求过高,拆迁人不能违背拆迁法规的原则满足他们的过高要求。二.签订了拆迁补偿安置协议后,被拆迁人或者房屋承租人在约定的搬迁期限内拒绝搬迁的拆迁纠纷和信访。这种纠纷… 相似文献
146.
唐和平 《广西质量监督导报》2003,(4):28-28
眼下,随着人们生活水平的提高,除了装潢新购商品房之外,请人装潢现有家居的人也越来越多。但由于种种原因,业主和装潢公司之间常常会产生矛盾形成纠纷,这种矛盾和纠纷大致有两种:一是对施工质量不满。由于一些施工队缺乏职业道德,施工过程中偷梁换柱私自调换客户的材料,或者以次充好,导致整个施工情况不理想,或是由“马路游击队”进行施工,其本身缺乏经验和技术,装修后的效果也可想而知。二是对收费价格不满。由于许多客户对于装潢过程中增减施工项目,往往只有口头约定,补充合同又阐述不明,在付款时突然发现远远超出预算,因此造成纠纷。业主… 相似文献
147.
<正>在市场经济条件下,解聘员工是一种正常现象。不解聘员工的企业,不一定就是好企业,解聘员工的企业,也不一定就是不好的企业。关键是如何做好解聘这项工作,如何避免因解聘员工所造成的负面影响。近年因解聘员工而引发的劳动纠纷逐年上升,有的走上了法庭。对员工来讲,没有人愿意打官司,因为打官司需要付出大量的时间、金钱和精力,还会给当事人造成一定程度的烦恼和心理伤害。对企业来讲,被自己的员工起诉不是光彩的事情,会给企业带来有形和无形的负面影响和损失,给企业形象造成严重损害。 相似文献
148.
近年来,为数不少的房地产开发商因其开发的楼盘的名称与他人针对“不动产服务”申请注册的商标相同或近似而纷纷陷入到的商标“侵权”纠纷之中。尽管受理此类案件的多数人民法院并没有因开发商的楼盘名称与他人的注册商标相同或近似就认定开发商侵犯了他人的注册商标专用权, 相似文献
149.
《房地产导刊》2006,(6):22-26
当重复抵压、逾期交楼、质量风波、霸王条款、拆迁争议、面积缩水、物管纠纷等有关房地产行业的的投诉上升到“霸道”地位时;当“资金链断裂、政治风波”等让企业无所适从、焦头烂额时;当报纸、电视、网络、杂志等媒体格外“垂青”陷入危机的企业,“滔”声不绝进——
房地产企业所潜伏的品牌危机、管理危机、财务危机、政治危机等扑面而来,每年都有房地产企业遭受危机困扰,每年都有企业在重重危机中倒下,不再醒来。
中国房地产企业急需补一堂危机公关课!
如果将企业比作一个人,那么,企业的危机就象得了“伤风感冒”,有的企业足以被这个“伤风感冒”致死,但是也有企业在正视问题的基础上冷静“把脉”,开出“药方”并及时“施治”后,身体不但不会受影响,而且体能等机能状况可能还会好于感冒前。这便是危机攻关的技巧,谁能有效避免和控制危机,谁就掌握了发展的主动权。
那么,如何正确地面对危机,将危机带来的负面影响降到最低点,或者将企业的劣势变为优势,柳暗花明,峰回路转?这便是本刊所欲揭开之谜局。 相似文献
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