企业内部控制探析

一、企业内部控制的内容与方法。(一)组织规划控制。1．不相容职务的分离。应当加以分离的职务通常有：授权进行某项经济业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离；保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。2．组织机     

公司法定代表人越权行为若干问题探讨

目前各国相关法律对公司法定代表权的规定不尽完善。在实践中，法定代表人越权行为日渐增多，不仅造成公司信誉度降低，而且对公司债权人保护十分不利。建立完善的公司法定代表人制度已成为公司在新的条件下发展的关键。     

中小企业的执行力三角浅析

企业都面对一个提高执行力的问题,而通过建立现代管理体制来提高执行力对于中小企业而言难度很大。本文试图通过探询“监督、授权、目标分解”三个因素的意义以及其相互关系,建立一种可操作、见效快的分析模型,作为中小企业提高执行力的临时解决办法。     

构筑支持授权的企业文化

差别·过程·方法 企业的传统文化与支持授权的企业文化的差别 企业的传统文化和支持授权的企业文化有着许多本质上的差别.     

情景考核--企业文化与薪资体系的有效融合

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。很多企业着手企业文化建设，然而并没有深入到员工的行动中，员工没真正从内心深处去关心企业的利益，文化虚浮在半空，变成“纸上”或“墙上”的文化。许多企业老板或主管忙啊忙，忙得不仅钓鱼的时间没有，连吃鱼的时间都没了，因为鱼刺太多!     

第100个是正版的，第101个为什么就是盗版的？

IT人员小李购买了100份Windows XP操作系统的正版授权许可，并为技术部门安装了100台电脑。由于业务需要，他又多装了几台电脑，他想，我买的是正版，多装几台应该没问题吧？后来，小李通过与微软销售代表的沟通，发现自己买100个正版授权，在安装第101台电脑时，就已经构成了盗版行为。     

浅谈我国现行财务报告的改进

我国现行财务报告体系已不适应当前经济的要求，不能满足使用者对风险信息和不确定信息披露的要求。因此，应本着充分披露、实时报告、前瞻预测的原则，对财务报告进行改进，其具体设想是：编制社会责任报告，预测财务报告、全面收益报告和分部报告。     

浅析我国商业银行外币贷款利率管理

我国商业银行完善的外币贷款利率管理体系应包括三方面内容：一是专业化、系统化、规范化的外币贷款利率管理组织体系和战略规划体系；二是科学合理的外币贷款定价机制；三是科学、高效的分级授权体制。     

内部会计控制方法的软件集成

内部会计控制方法是指，为保证内部会计控制有效执行的一系列措施和方法。合理、良好的内部会计控制方法，既可以有效地防止企业会计信息失真、降低各种风险，又能很好地发挥会计信息系统的监督、管理职能。财政部颁布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》明确指出：“内部会计控制的方法主要包括：不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。”本文将对如何将手工环境下成熟、有效的内部会计控制方法、思想集成到软件功能中，从而更好地发挥其作用进行探讨。     

我国授权授信制度存在的问题及对策

近年来银企信用关系严重恶化，严重影响了正常的经济金融秩序，恶化了信贷资产质量和投资环境。我国商业银行对信贷资金的风险缺乏科学、严密的控制管理，没有充分建立和严格实行国际银行业普遍遵循的统一的授权授信制度，是造成“失信”行为大量存在的一个重要原因。因此，应采取统一授权授信制度，高度防范信用风险，重塑银企信用关系等措施，调整和完善授权授信制度。