论中小企业的管理胜任力

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力。     

现代审计技术和方法在实践中的应用

审计技术和方法是随着审计的发展而不断完善的。广义的审计技术和方法指审计全过程所有的管理方法和取证方法；狭义的审计技术和方法指审计取证过程所使用的各种技术和方法。本文所要研究的是广义的审计技术和方法在审计实践中的应用。     

最适合经理人发展的10大民企

职业经理人和民营企业聚聚散散的故事．从民营企业诞生的那一刻起，便没有停息。     

联想新政玄机

这是一个新的历史起点，还是一部灾难片的开幕？     

论诸葛亮的管理思想与治国方略

诸葛亮的治国之道充满了管理的智慧,他以兴汉灭魏为目标,帮助刘备取荆、益两州建立蜀汉政权,与魏、吴成鼎足之势。在国家管理方面,强调立法施度,集思广益,举贤任能,赏善罚恶,劝农节用,使蜀汉国富兵强。对外则东联孙吴,南抚彝越,西和诸戎,为蜀汉求得了后方的安定与广大的外援。这一切对今天的社会和企业的管理都有着借鉴的价值。     

木桶原理和企业管理创新的误区

本文在分析国内很多企业在实施管理创新几种误区的基础上,运用木桶原理,对企业管理者提出了企业管理水平的提高是一个循序渐进的过程,如何营造自己的木桶两个方面的建议.     

《安全生产的管理模式》评介

人类发展的历史也是生产发展的历史。无论生产如何发展，生产与安全的话题一直为世人关注。特别是在市场经济条件下竞争日益激烈的今天，中国的安全生产问题日益凸现，工伤死亡率居高不下，这引起了全社会和广大人民群众的广泛关注。安全生产问题已经不仅仅是生产问题，而且已上升到政治问题的高度，直接影响社会稳定的大局。要想从根本上解决生产安全问题，关键在于建立一套科学的安全管理模式。孙健、王玉海、杨列宁所著的《安全生产的管理模式——企业人体管理模式：矿山企业安全生产的个案研究》（企业管理出版社，2004）一书对这一问题进行了系统而富有新意的研究。     

走进中部“民营经济与中部崛起”系列报道江西篇——河南郏县努力开创招商引资的新局面

无论一个国家还是一个地方，它的贫穷落后归根结底都源于政府政策的封闭。实践证明，招商引资不仅是迅速实现较高经济增长速度的要求，而且是调整和优化经济结构、实现较高经济增长质量的需要；招商引资的过程，同时也是引进技术人才的过程，是引进新的理念，新的机制，新的管理方法的过程。可以说，招商引资是关系经济发展全局的关键。     

加强成本管理 提高经济效益

一、加强成本管理的作用 汽车运输企业在生产过程中油料消耗的多少，劳动生产率的高低，车辆是否充分利用，管理费用支出是否节约，资金运用是否合理，运输工作质量的好坏和完成运输量的多少等等都会在成本指标上反映出来，所以说成本是反映汽车运输企业工作数量和质量的一个综合指标。