对国有公司董事长潜在危机的思考

对国有公司董事长潜在危机的思考苏国梁公司制作为现代企业制度的典范，其优越性已为生产的发展所证明，并已成为我国国有企业改革的主要取向。公司制在我国的发展尚属初级阶段，各项机制尚待完善，董事长未能较好地发挥其核心地位的作用，且在一定程度上对公司的发展构成...     

从废弃的厂房到居住社区：——探索一种再生的开发思路

针对我国现阶段产业结构调整的现状，提出一种新型的城市开发模式－－改造性再利用。     

透视美国电力改革

一、美国电力工业概况１９９８年末美国公用电业净发电容量（不包括厂用电及自备电厂）７７９００万千瓦，售电量３２４００亿千瓦时。电力企业约有３２５５家，其中２６４家私有企业所拥有的装机容量和电力用户占７５％以上（详见附表）。在美国，电力规划、投资规模、建设招投标、经营管理等都属企业行为，政府不参与。政府通过一种美国特有的方法———经济管制来监督管理企业的经营。美国电力管制机构分成联邦和州两级，管制机构有相对独立性。联邦电力管制机构为联邦能源管制委员会（FERC），它有５个委员，由总统提名，参议院认可，…     

“丝绸之路”上的一道风景线：新疆供销合作社 在改革中前进

近几年来．新疆维吾尔自治区供销合作社全面落实科学发展观，紧紧围绕“三农”工作。深化“四项改造”，大力实施“271”为农服务系统工程，物质文明、政治文明、精神文明建设成效显著。2004年．全系统实现购进235.6亿元，销售202.2亿元．实现利润2．05亿元．上缴国家税费总额1．83亿元。