从贵州看滞后地区农信社的经营基础与相关政策

通过对贵州农信社经营环境、尤其是金融贫困的分析，提出：在农信社商业化经营趋势中，政府、尤其是地方政府更要加强对其的扶持与指导，并对现有政策进行突破．要围绕农信社业务，结合促进农业产业化经营与农业科技进步，发展合作经济与合作保险，并进行一系列制度安排和创新：农信社要以小额农贷作为主营业务．坚持服务“三农”．并适度向其他领域扩展以改善资产结构。     

风险投资:在困境中调整经营战略

十六届三中全会提出要建立多层次的资本市场,这对徘徊于十字路口的国内风险投资机构而言恰似一缕春风。从1998年到2002年底,中国的风险投资机构从最初的几十家迅速膨胀到200多家,资金聚集量高达32.25亿元,已投出资金达十几亿元,可以说是得到了长足的发展。但目前的国内风险投资     

关于推行出口代理制问题的研究

出口代理制是生产企业委托外贸企业代理其出口业务的一种经营方式。其特点是生产企业借助外贸企业的经营能力把自己的产品销往国际市场，承担出口业务的全部经济责任，并享有其经济利益。实行出口代理制，与外贸收购制比较，情况正好相反，生产企业成为出口贸易的主体，自负盈亏，承担出口风险；而外贸企业则成为生产企业的代理人，在收取一定手续费的前提下，为生产企业向国外推销其产品。     

实施适合国际化经营的企业管理战略

中国加入世界为我国企业管理带来了机遇，同时也使企业管理面临着前所末有的挑战。实施适应国际化经营的企业管理战略，尤其是培养造就高素质的企业管理人才，合理开发和利用人才资源，是我国企业趋利避害的关键。     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

施工企业业财融合管控机制的构建与完善探讨

为满足科学长远发展的战略目标,建筑施工企业需要以时代经济的特点为基础,将自身的业务与财务管理机制相融合,而后应用科学的方法构建并完善内部管控机制,通过提升管控水平,达到企业跳跃式发展的目标.对于企业而言,科学管理是降低成本并提高企业竞争力的有效手段,既能落实管控机制,又能实现业财融合.因此,如何构建并完善业财融合管控机制以及如何提高施工企业的管理模式,实现企业的创新发展,将是施工企业管理人员需要不断思考的问题以及工作努力的方向.     

业财融合下医院全面预算管理模式的改进策略

文章以业财融合下预算管理模式的必要性为基础进行总结,以进一步探讨医院预算管理的现状,找出当前医院业财融合预算模式管理中存在的问题,并根据实际情况,以业务流程为切入点提出改进措施.     

优客工场 从“桌子”到“圈子”

不是单纯在空间上围绕"办公桌"做加法,而是通过构建生态圈来整合行业资源,优化产业结构,提升运营效益。优客工场(北京)创业投资有限公司(简称优客工场)自2015年4月创立以来,通过差异化战略、平台化转型、品牌化经营,打造特色产品和服务、探索新盈利模式、构建社群服务生态圈,成功从围绕"办公桌"收租走向依托"生态圈"增值(由线下办公空间租赁商转型为社群服务平台商),在同质化竞争激烈的众创空间领域脱颖而出。