企业财务风险成因及防范对策

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。是企业一切风险的财务表现,是内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,导致企业财务和经营状况具有不确定性。财务风险包括筹资风险、投资风险、资本运营风险,以及利益分配风险。     

精细化财务管理在宁钢的实践

<正>"微利经营"时代的钢铁行业所处的内外部环境,使得企业对于财务管理的要求越来越高,因此,提高财务管理水平是企业管理人员需要解决的问题。宁钢财务管理团队充分发挥因时制宜的优势,由"核算型"向"经营管理型"转变,以建立"有创意的价值管理团队"为使命,深耕细作,探索出一条精细化财务管理之路,有效地支撑了宁波钢铁(简称宁钢)"低成本,高效率"的经营策略。一、宁钢财务管理转型背景     

论中小企业技术创新

我国中小企业技术创新活动具有多样性和广泛性,它们的技术创新在许多行业占据了主导地位,研究中小企业的技术创新问题对经济发展和社会进步具有重要意义。文章围绕中小企业的技术创新概念、企业与技术创新的关系、内外部环境分析进行讨论,提出新形势下中小企业技术创新的对策。     

基于企业生命周期的煤电企业筹资战略的制定研究

<正>产业结构的优化升级,小型煤矿的优化整合,站在生存与发展的新视角,寻求煤电企业的发展战略和目标,已成为我国煤电行业极为关注的新问题。为此,从企业自身内在的生命周期特征来看,在企业内外部环境产生变化的基础上,煤电企业应在不同的发展阶段,需从财务战略的层面上来研究企业长期性和全局性资源配置问题,以确保煤电企业筹资战略的实施。     

审计监督、公司内外部治理与企业债务融资成本

本文选取2010—2016年国内A股上市企业作为研究对象,对审计监督、公司内外部治理与企业债务融资成本三者之间影响作用进行实证分析。经过实证分析最终得出以下结论:公司内外部治理水平越高,企业的债务融资成本越低;外部审计机构的监督力度越强,企业的债务融资成本越低;审计监督能够显著增强公司内外部治理对企业债务融资成本的影响作用。     

董事会中心公司治理内涵的重塑

以公司治理经典理论的缺陷为起点,结合治理理论的发展,以及对公司核心治理机构———董事会当前的运作实践分析,重新审视了董事会中心的公司治理的内涵。接着从公司治理延伸后的内涵出发,反思这样的治理内涵对董事会提出的更新的改进要求。     

设计产业发展的SWOT分析及对策──以武汉市青山区为例

当代社会,都市经济的发展、商务成本的提高使得设计产业成为各地区经济发展中不可忽视的经济增长点。本文在概述了设计产业的相关特点与发展历程的基础上,以武汉市青山区设计产业的发展为例,通过对青山区设计产业进行SWOT分析,提出了加强政策扶持和实施重点行业突破战略等政策建议。     

友好型董事会对公司治理的影响分析

代理理论认为董事会的主要职责是监督经营者,减轻经营者的代理问题,只有履行好监督控制职责,董事会才是有效的。其实,公司治理的核心不是权力制衡,而是保证公司做出有效的决策。这种过度强调监督职责的观点正在受到挑战和质疑,董事会建议咨询职责正引起人们越来越多的关注。文章认为这两种职责都是公司治理的重要内容,是相互补充的,都能促进公司做出有效的决策。友好型董事会不一定是无效的。     

企业组织变革的阻力及其对策

企业通过组织变革,以适应不断变化的内外部环境,已经成为一种趋势。然而变革的破旧立新特性,使得企业内部面临着种种阻力,这些阻力因素都有可能透发风险,因此,能否有效地排除阻力将直接影响着企业变革的成败。每一位实施变革的管理者必须正视变革的阻力,分析组织变革的阻力来源,并采取有效的措施来克服这些阻力,以确保企业组织变革的顺利开展。