落实科学发展观构筑科学高效的授权管理体系

授权管理体系是保证一个企业正常运转的基本前提，同时也是贯彻企业发展战略的有力工具，更是体现风险偏好、防范各类风险的重要手段，在银行的经营管理中具有重要作用。当前，金融市场开放和竞争的格局正在加快形成，建设银行也正在实施全面的战略转型，业务和体制创新速度越来越快。     

浅析房地产企业内部控制管理

近年来，房地产业发展速度很快，是国民经济中非常重要的一个组成部分，不过因为这一行业自身的特点，外部环境的宏观因素、金融政策等都容易对其造成很大的影响。在２０１８年举行的中央经济会议上，国家就指出要实行积极的财政政策，而货币政策也要执行松紧适度的原则，虽然金融政策对某些方向是“宽松”的，不过对于房地产还是保持“从紧”原则，并且还是在坚持“住房不炒”的思想，在这样的形势下，房地产企业生存的压力变大，为了适应这样的环境，房地产企业也越来越重视内部控制工作。首先，就对房地产企业在内部控制方面的问题进行了分析，对其产生的原因进行了探讨，其次，在此基础上提出几点具有针对性的对策，比如，要提升内控意识、完善内控制度、提高制度的执行力度、提升风险防范意识、建立健全内部监控机制等，希望能够有助于提升房地产企业的管理水平。     

我们真的需要改变自己

这3年，我们所处的内外部环境发生了巨大变化，行业发展减缓；汽车社会问题日益凸显：经销商收益下滑；客户沟通方式改变……每个微小变化都可能是未来大趋势。     

加强ERP系统环境下内部控制的风险应对方法

正(一)建立全面风险管理,加强系统流程审批过程稽核企业应建立全面风险管理,对整个企业的各个层次及各种业务的风险控制岗位进行监督控制。同时还应设置风险管理机构的垂直管理模式,在系统中设计严密的批准层级制度,保证风险管理部门的独立性,例如,对经理的批准权限规定限额,款项的支付要都在财务部门稽核后财务经理才审批,出纳支付后,总账会计还要审核是否依据经恰当批准的原始凭证。此外,要定期或不定期     

创新是企业发展的内生动力

美国管理大师德鲁克认为：创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。尤其对于企业来讲，在市场经济条件下，企业面临着极其复杂的内外部环境，要想生存，在竞争中取胜，更需要不断地创新，增强内生力。     

浅析战略人力资源管理与企业文化的内外部契合

随着近几年我国国内市场经济逐渐发生变化,各个企业在面对经济市场外部压力的同时,还需要面对企业内自身管理带来的压力。国内企业若是想要在大环境的经济市场中得以良好生存,便应该对人力资源管理的相关工作起到重视,使得其相关工作可以与企业文化充分契合,合理有效调整两者之间关系,将其转变为制胜的竞争力。本文主要对企业文化与人力资源管理的重要性进行分析,并对两者之间内外部契合方式进行探讨研究,希望可以为相关从业人员提供可行性参考意见。     

浅谈人民币未来发展之路

针对近年来出现的人民币币值波动的客观现象,立足于人民币国际化视角对促进货币价值内外均衡、防止升值泡沫以及人民币成为国际货币的可能性进行分析,并在此基础上提出完成上述各项目标的政策建议和前景展望.     

塔城地区政府非税收入管理改革的实践与成效

非税收入作为地方财政收入的重要来源，始终是整个财政改革的重要组成部分。长期以来，非税收入管理存在着概念界定不清、乱收费问题屡禁不止、资金时有被截留挪用、征收缺乏监督控制等问题，规范非税收入管理已成为各方而的迫切愿望。     

发散思维 精准营销——对当前基层行公司业务市场拓展的一点思考

当前。信息经济和知识经济已经从根本上改变了现代商业银行内外部环境，现有法人客户经理营销团队的工作方式、任务、环境正在发生变化，在这种形势下，我们的法人客户经理也应注意改变思维方式，在金融市场拓展中不断创新工作方法，为客户提供新型营销服务。