关于集团型企业税务风险的防范与控制探讨

税务风险在企业的经营过程中是无法规避的,企业在运营过程中的风险体系以运营企业经营风险和财务风险为主。部分公司在以房地产为主营业务的同时还兼顾着先进制造业和商贸服务业,其遇到的税务风险更复杂。若企业内部很好地处理了对风险的有效监控与监督问题,则会利于企业发展,所以企业要通过强化内部控制和规范运营的手段来实现对风险的控制。本文主要指出集团企业中出现税务风险的原因,并提出解决方案,希望能给企业风险控制带来一些解决措施。     

对我国零售商开发自有品牌的思考

在产品日趋同质化、顾客需求日益多样化的今天,零售企业仅靠价格战、广告战已不能获得竞争优势.加强对商品的调控权,摆脱大供应商的限制,发展自有品牌正在成为连锁零售企业销售方式的新趋势.但是,由于受到企业内外部因素的影响和客观条件的限制,自有品牌的发展在我国还面临着许多问题,有很大的局限性.因此,研究零售企业如何开发适合自己的自有品牌有重要意义.     

完善中国COSO体系应注意的问题

我国内部控制框架建设正在完善中.从国外内部控制的COSO报告和SOX法案经验说明,我国的内部控制要想得到有效地发挥作用,需要注意的问题是:要有良好的内外部环境,主要有完善公司治理机制,为内部控制系统的构建提供基础,构造一个良好的内部环境;实现有效的外部监控,为内部控制系统作用的发挥提供有效的外部环境;在内外部环境得到完善的前提下,要着重执行.     

浅析企业物资管理的加强措施

物资管理是指企业对其生产所需备类物资的采购、供应、仓储、发放、消耗、回收复用等活动进行计划、组织、协调和监督控制、指挥调度。其任务概括地讲就是以企业生产经营为中心,快速、高效、准确地做好物资的信息调研反馈、计划、采购、供应、运输、保管、发放、使用等工作,适时适量供给,达到供应好、周转快、消耗低的目标,合理、正确、科学地解决好物资供需矛盾。因此,加强企业物资管理,提高物资的管理水平,对于增强企业市场竞争力,降低生产成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着十分重要的意义。     

星巴克发展现状探索及分析

1971年,第一家星巴克在美国诞生,而今它已成为全球最大的咖啡连锁店.它以独特的经营理念跻身全球一线饮品品牌,打造中高端品牌,并且将"星巴克"这三个字深深的印在消费者的脑海中,不得不说,星巴克的经营管理是非常成功的.在如今日新月异、战火硝烟弥漫的竞争市场中,它仍然能够在这个庞大的产业链中熠熠发光,光有吸引人的经营理念是远远不够的,更重要的是星巴克的产品质量上乘,服务周到,使广大消费者带来了.本文就星巴克的现状进行分析阐述,探究星巴克的成功之道.     

装配式混凝土住宅建筑施工技术及质量管控分析

新型的装配式混凝土住宅建筑得到了国家、民众和行业的认可而发展迅猛,本文以施工角度出发,从该类建筑的预制构配件施工深化设计、施工方案与施工组织设计、施工细节到施工质量监督控制措施等方面,全面分析了装配式混凝土住宅建筑施工管控重点和难点。     

转变思路 切实推进国有企业党建工作

今年,国际国内外部环境仍错综复杂,企业的外部市场运行也面临诸多不确定因素,面对新形势,作为国有企业党务工作者,要增强做好国企党建工作的使命感,从全局战略的高度充分认识到以改革创新精神推进党建工作的重要性。当前,国有企业党建工作围绕“调整经济结构、转变发展方式”,认真开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员等活动,不断提高党的建设科学化水平。笔者根据党中央、国资委对企业党建的要求,     

试析企业管理中经营管理的有效方法

目前企业大多是股份制经营,其管理方法也多种多样,科学的方法有内外部要素评价矩阵、矩阵分析法、价值链分析法和定量战略规划矩阵等。     

授权：放好风筝牵好线

国际战略管理顾问林正大说,“授权就像放风筝,部属能力弱了就要收一收,部属能力强了就要放一放”。正确的授权应该是相对的、有原则的,是在有效的监督控制之下的授权。没有控制的授权不是真正的授权,而是“放权”;但是如呆控制得太多太严格,也不是真正意义上的授权,而是“分配任务”。因此,管理者既要下放一定的权力给授权对象,让其在职责范围内享有完全的决策自由,又要对授权工作进行必耍的监督和控制,检查督促他们的工作,对被授权者在工作过程中出现的偏差和失误进行适时的纠正。     

从开放经济下的内外部均衡看国际货币体系的产生与发展

在经济开放的世界里，每个国家或地区都以实现内外均衡作为自己的经济目标，然而由于开放经济的相互依存性使得内外均衡出现冲突，作为解决冲突的国际间政策协调的一种制度安排——国际货币体系，在不同的历史条件下为解决当时的内外均衡做出了巨大贡献，随着经济形势的不断变化，国际货币体系也在不断进步。应该站在实现开放经济下内外均衡的角度来看待关于国际货币体系产生与发展的问题的。