首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   102478篇
  免费   293篇
  国内免费   159篇
财政金融   21333篇
工业经济   3593篇
计划管理   26748篇
经济学   11365篇
综合类   3981篇
运输经济   957篇
旅游经济   45篇
贸易经济   22531篇
农业经济   3182篇
经济概况   8747篇
信息产业经济   78篇
邮电经济   370篇
  2024年   491篇
  2023年   1497篇
  2022年   1831篇
  2021年   2095篇
  2020年   1866篇
  2019年   2646篇
  2018年   1064篇
  2017年   2572篇
  2016年   2640篇
  2015年   3996篇
  2014年   8087篇
  2013年   7445篇
  2012年   7939篇
  2011年   8635篇
  2010年   7139篇
  2009年   6895篇
  2008年   6637篇
  2007年   5229篇
  2006年   4588篇
  2005年   4432篇
  2004年   3584篇
  2003年   3740篇
  2002年   2632篇
  2001年   1981篇
  2000年   1512篇
  1999年   365篇
  1998年   319篇
  1997年   268篇
  1996年   176篇
  1995年   118篇
  1994年   90篇
  1993年   63篇
  1992年   52篇
  1991年   147篇
  1990年   63篇
  1989年   42篇
  1988年   17篇
  1987年   22篇
  1986年   3篇
  1985年   5篇
  1984年   3篇
  1983年   2篇
  1981年   2篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 484 毫秒
101.
文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。  相似文献   
102.
103.
104.
内部审计成果是指内审机构和内审人员通过审计实践,总结、积累、归纳、提炼而形成的对现实工作具有指导意义的内部审计经验及审计发现。内部审计成果分为有形成果和无形成果。有形成果包括增收节支、提高效益、降低风险和查处违规违纪资金。无形成果包括制度执行、经营规范状况评价、建议等。内部审计成果转化一般指将通过审计提出的问题予以整改,建议予以采纳落实等。  相似文献   
105.
内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团…  相似文献   
106.
经九届全国人大常委会第十二次会议修订通过的《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系。针对目前一些单位存在的内部监督制度不健全或流于形式的现象,为防止违规行为的发生、避免国有集体资产的损失浪费,寻找有效途径强化会计监督职能已成为当务之急。本文着重就完善单位内部会计监督机制问题进行探讨,以求不断强化管理,保证会计工作权利,保证会计信息质量。  相似文献   
107.
本文以系统论为基本理论支撑来构建内部审计质量管理系统,一方面将内部审计质量管理系统纳入组织整体质量管理系统,另一方面重点探讨了内部审计质量管理系统的整体设计思路及各子系统的具体内容。  相似文献   
108.
内部审计是现代企业制度下企业自我约束的重要手段。本文从我国的实际情况出发,从明确内部审计定位、强化其独立性、拓展业务范围、增强风险意识、加强法制建设等几个方面,阐述了加强内部审计的具体措施。  相似文献   
109.
陈浩瀚 《上海质量》2006,(11):62-65
随着中国入世协议的正式签署,中国汽车服务业所面临的竞争日益激烈.如何保持与提高自身的核心竞争力是国内每一家汽车服务实体企业所面临的课题.本文首先分析了汽车服务业所面临的形势,然后结合东昌集团建立并实施客户经理制的实践,介绍了汽车服务业实施客户经理制的意义,在此基础上提出各4S实体公司应当以客户经理制为突破口来实现汽车服务企业经营管理的现代化.文中介绍了客户经理制的核心特征并详细分析了实施客户经理制的关键、客户的市场定位与客户经理的职能作用、实施过程中应注意的问题等.  相似文献   
110.
日本政府在总结明治维新时期经济得到迅速发展的经验时发表过一份白皮书,其中有这样一段话:日本的经济发展有三个要素,第一是精神,第二是法规,第三是资本。这三个要素的比重是:精神占50%,法规占40%,资本占10%。这说明,资本要素不是最关键的,文化要素才是最重要的。在经济全球化  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号