军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

驻阿美军死亡千人的背后

当地时间5月28日，一枚路边炸弹将驻阿美军死亡人数推上标志性的“1000”大关。随着奥巴马政府推行重兵投入阿富汗的新战略，不断上升的伤亡数字令美国国内的质疑也在加深。尤其是驻阿美军正在为进攻坎大哈的军事行动准备，各界认为美军伤亡人数还将飙升。阿富汗接触到的当地民众和驻阿美军，都对未来战事表示“不乐观”。     

针对非战争军事行动需要加强西南地区后勤保障能力建设

针对西南地区非战争军事行动常态化的形势，本文在分析西南地区军地后勤保障能力现状的基础上，提出了后勤保障能力建设的基本原则与目标，并从构建军地合成的联合指挥体系、优化后勤保障力量结构、建立完善的物资储备体系、按照物流一体化要求建立现代军事物流体系、加强军地保障力量运行机制建设、完善以力量融合为核心的训练体系等方面入手，探索了加强西南地区后勤保障能力的对策。     

关于做好非战争军事行动中舆论宣传工作的几点思考

本文通过非战争军事行动的特点介绍,阐述了我军在执行非战争军事行动中舆论宣传工作时媒体应该从以前的相对"封闭型"转向"开放型";宣传对象从以前的军内宣传向民众和军外转变,并提出了相应的对策。     

对加强我军非战争军事行动后勤装备动员能力建设的思考

本文通过对非战争军事行动特点、方式、规模的学习研究，提出了非战争军事行动后勤装备动员工作的意见，为以后更好地做好非战争军事行动后勤装备保障工作打下了一定的理论基础     

既不公平，何谈效率

美国海军的“圣安东尼奥”级两栖坞式登陆舰，原定2002年下水，结果工期拖延整整一年。2006年初要服役了却两次被海军拒收，需要返厂大修。又折腾两年后终于要参加军事行动了，发现坞舱尾门关不上而只能留港修理。     

中国空中力量的发展

中国的制空力量在上个十年快速发展,并已经朝着完全现代化的方向前进。加上中国地理位置的优势,中国的制空能力有可能在中美之间由于台湾问题产生的军事摩擦上占据主动,由于中国制空能力的发展,美国要想在这一军事行动上取得胜利将会遇到很大的阻力。了解中国现有的制空能力对于美国面对中国的军力挑战十分重要。     

提高消防部队基层大队财务管理水平的措施

随着军队建设跨越式发展步伐的不断加快和执行多样化军事行动任务的增加，对消防部队财务保障工作提出了新的、更高的要求。消防部队大队级基层单位是部队财务工作的末端，具有单位人员少、收支杂、经费多、任务重和接触范围广、管理难度大等特点。为此，应针对消防部队基层大队财务管理的特点规律，采取有效措施提高财务管理水平。