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在IT硬件、软件以及服务等各自相对独立的技术领域和产业链条上,融合已经成为全球信息产业发展的大同趋势.软件作为信息技术的灵魂,只因融合,软件才会拓展内涵、扩充领域,成为整合产业链上下游的核心元素;有赖融合,软件才能沟通应用,提升功效,发挥推动经济进步的杠杆作用.纵观整个软件产业的交融趋势,将其概括为五个主要的发展方向. 相似文献
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整合问题始终是中国合资企业绕不过的症结,特别是企业50%对50%股比结构还有民族情结,关注非常高的行业.东风日产也不例外,也没有办法例外。 相似文献
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企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的重要战略方式。而并购重组后的文化融合,则是企业并购重组能否成功的关键因素之一。因此,如何促进重组企业文化有机融合,是值得认真探讨和积极实践的重要问题。笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验,对该问题进行了如下探析。 相似文献
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企业文化融合规避企业并购风险 总被引:3,自引:0,他引:3
新世纪的全球性竞争将更加激烈.企业通过并购谋求共同的发展前景.并购双方在技术、产品、服务上可实现优势互补,资源共享,弥补缺陷,亦可追求更大的规模经济或市场占有率,形成更为强大、鲜明的企业核心竞争力.并购的成功与否,与企业文化有着密切的关系.并购前要做好双方企业文化的评估,规避并购中的企业文化冲突,并购中选择相适宜的并购模式,并购后通过改变环境条件等方式进行企业文化融合. 相似文献
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◎在网络和资源建设层面实行全区集中和整合的做法非常有用。这是小省区相对欠发达省区走出新型农业现代化道路、实现跨越式和赶超式发展的可行模式。◎信息化如果是一项政企合作的系统工程的话,一定要让最终的用户—农民来检验工作的效果。◎公益+市场化的模式至关重要,信息化的长效一定要在市场中最终体现,光靠政府的推动只能是走一节看一节,无法形成良性循环。◎电信和广电如果不能就管道和内容的合理价值区分达成共识,就会让三网融合式的农村信息化落不了地。 相似文献
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在企业的发展过程中,企业文化的作用不断显现并受到重视.而人力资源管理对于企业而言同样举足轻重.随着时代的发展,企业文化与人力资源管理不断融合,相互促进,相辅相成,二者交融所蕴含的巨大力量对于企业的长远发展作用重大.因此,应加强企业自身的文化建设,实现与人力资源管理的深入融合,以增强企业的竞争力. 相似文献