新经济条件下企业内部控制的对策

经济纵横 在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之一上，因此，加强内部控制是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

工程项目实施内部会计控制的若干思考

一、工程项目特点 1．工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标，必然受到多方面条件的制约：资源约束；时间约束；质量约束；空间约束；环境约束。     

盘活资源拓空间

做精市政主业,保持适度经营规模。为确保年经营规模10%以上的增长率，进一步加大招投标力度，提高投标的科技含量和中标率。同时，在保持传统市政基础施工产业的同时，提高投融资水平，     

浅论我国农产品流通企业扩张的基本规律与政策规制

通过对农产品流通企业扩张形式全面的理论梳理, 研究总结了二种类型的农产品流通企业扩张基本规律,即纵向扩张和横向扩张,并对中国农产品企业扩张问题进行了实证研究,最后对我国农产品流通企业扩张提出建议.     

国际计划在延庆山区人力资源开发的途径和作用——以国际计划（plan—international）板栗管理培训为案例的实证研究

国际计划在延庆山区开展的果树管理培训把握了农民需求，采用的参与式培训方法针对成人学习的特点，符合农民的知识基础和接受能力，具有培训时间短、内容专题化、方法灵活便于接受的优点，对山区农民入力资源开发起到了推动作用，取得了一定成效。通过培训，山区农民的入力资本和致富增收能力得到了提高。但是培训内容还需要更进一步把握农民的需求，培训的方式、方法有待进一步改进。     

乌兹别克斯坦供捕猎的动物资源简况

乌兹别克斯坦共和国发现有97种哺乳动物、424种鸟、58种爬行动物和83种鱼,有24种哺乳动物、48种鸟、16种爬行动物、18种鱼和78种无脊椎动物被列入了该国的红皮书。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

可持续发展的三个基本要素

可持续发展是科学发展观的基本要求,而人口、资源、环境是可持续发展的三个基本要素。人口数量过多,素质偏低,资源匮乏,环境污染问题制约着经济社会发展,只有解决好这三个问题,实现了人口,资源、环境的可持续,才能推动整个社会走上生产发展,生活富裕,生态良好的文明发展道路。