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一、认清形势,坚定不移地推进全国数据集中工程建设 截止2005年底,我行已完成了“十五行两部”的数据上收(青海、北京、天津、海南、大连、宁波、上海、总行营业部和票据营部),全行50%的营业网点实现了全国数据集中。总行运行中心日均业务交易量占全行日交易总量的50%以上。 相似文献
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黄远英 《水利水电工程造价》2004,(2):24-25
在除险加固工程招投标竞争日趋激烈的形势下,水利水电施工企业要想中标,又要从承包工程中赢利,就必须综合考虑各种主观条件与客观因素,研究相应的投标策略,确定正确的投标作价方法。为此,施工企业应针对除险加固工程的特点,采取在技术标中尽力显示自己的经营管理水平,用高水平的施工组织设计抓住业主对本企业信心;使企业以技高一筹取胜;以改进设计和缩短工期取胜;降低利润,吸引业主的注意力;先低价报价,再利用索赔等投标策略和一些作价技巧;提高中标几率,获取利润。 相似文献
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2003年一场灾难性的大洪水给沿淮两岸造成巨大的损失。党中央、国务院从长远的战略考虑.从保护人民的利益出发,加大了灾后重建及治理淮河的基建工程资金投入,为确保治淮资金安全,经省政府批准,水利厅于2003年10月10日组建了安徽省治淮重点工程建没管理局(以下简称“建管局”)。建管局作为我省治淮重点工程建设临时项目法人.其主要职责是:配合水利部淮委实施相关治淮骨干项目;承担我省淮干整治工程、大型水库建设等重点工程建设管理任务;对项目建设的工程质量和进度、资金使用管理和安全工作负总责。 相似文献
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工程建设投资管理的程序及重点 总被引:2,自引:0,他引:2
工程投资管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于建设项目的全过程。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。做好工程投资管理,必须从建设程 相似文献
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工程项目的费用控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓项目费用控制,就是在投资决策阶段,设计阶段,采购阶段和施工阶段把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保项目投资管理目标的实现。每个项目在实施过程中都有一个总目标,即项目的总工期,项目的总投资和对工程质量的要求,因此,需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。 相似文献
99.
《水利水电工程造价》2005,(1):5-6
到今年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》已经实施了五周年。今天,我们召开座谈会,共同回顾和总结五年来我国招投标事业的发展进程,商讨新形势下进一步贯彻《招标投标法》的措施,十分重要。李铁映副委员长亲临会议并将作重要讲话,充分表明全国人大常委会对贯彻实施这部法律的重视。这次座谈会必将对《招标投标法》的贯彻实施起到积极的推动作用。 相似文献
100.
随着国家对林业重点工程建设投入力度的加大.加强林业专项资金预算管理已势在必行。目前,各地林业主管部门及下属单位对林业专项资金预算管理不够严格和规范,大量林业专项资金被挤占、挪用.造成林业生产资金严重不足.直接影响林业生产的正常进行和林业专项资金的使用效果。因此,加强林业专项资金预算管理,完善管理制度,是管严、用好林业专项资金的关键。 相似文献