基层央行的执行力亟待提高

党的十六届四中全会通过的《决定》，提出了要提高党的执政能力，而提高执政能力。关键在于作为决策、执行的各级干部的执行力。同样，作为基层央行工作成效的关键，在思路、目标确定之后，执行就是决定因素。提高执政能力，关键是要把思想力、决策力转变为行动力、执行力，狠抓工作落实。本拟就如何提升基层央行的执行力进行粗略的探索。     

决策力、创新力、执行力、文化力、学习力、服务力——和谐扬电的“六个能力”建设

近年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称“扬电”）以打造“国内先进、国际一流”现代和谐发电企业为目标，以提升企业竞争力、创造力、凝聚力为要求，以全面提高领导能力为己任，大力推进和谐扬电建设，走出了一条发展新路子。在实践中，扬电切实抓好“六个能力”建设。     

改善宏观调控需要提高判断力、决策力和执行力

宏观调控伴随着经济运行,是一个连续不断的过程。近年来我国宏观调控取得明显成效,国民经济保持了平稳较快增长的态势。继续改善宏观调控需要在认识上和实践上进行新的总结、探索、提高。     

大数据技术在油气上游领域广泛应用

<正>随着云时代的来临,大数据技术也得到越来越多的关注。油气上游领域对数据的严重依赖为大数据技术在这个领域的广泛应用提供了广阔的空间。大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。而大数据技术是指通过高速捕捉、发现和分析,从大容量数据中获取价值的一种新的技术架构。油气工业从某种程度上说也是信息工业,很少有其他工业领域像     

你们的诉求 我们的愿景——成都市博览局副局长王欣解读组展商办展亮点

正今年成都将举办不少专业展,而专业展正是成都会展业发展的重点方向。这些展会的组展商,有国企背景,有民营,更有外企背景。那么,如何与这些不同行业类别,不同办展实力,以及不同企业文化色彩的组展商们沟通,考验了成都市博览局的决策力。第72届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备交易会办展时间2014年5月21~23日组展商国药励展有限公司党委书记副总经理宋伟本届展会亮点是:新推2014首届中国国际制药环保发展论坛,并把论坛举办地点直接放到展区中。除包含原料药设备、包     

高盛亚洲执行董事蔡薇:判断好的企业是一种艺术

正创业家:在达内科技这个项目中,高盛投资金额是多少?回报如何?蔡薇:高盛在2011年投资两千万美金给达内,今年4月达内在纽约成功上市,投资回报在我们的预期范围内。我们很欣慰达内加入到纳斯达克这个汇聚了世界上最具创新和高成长企业的大家庭。我们跟管理团队一起,在时代广场按下开市钟的一刻,与公司一起感     

重视企业发展战略

据我看到的资料,有一种估计是,在国外,企业家、企业高层主管、高层经营者花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的６０％—７０％,另一种估计是占５０％,总之是要用一半或更多的时间来考虑、设计战略问题。而在中国,企业领导人花在这方面的时间却少得很。值得注意的是,近几年米,国外企业理论研究提出了“公司再造”理论,有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造？如何再生？这就离不开搞好企业战略研究与战略设计。有人说,今天的企业已进入战略竞争的时代,这也是在强调企业战略的重要性…     

赢在领导

中国人有句古话：不患无位,患无以立。明白地说：就是永远不用担心没有位置让你坐,而是要清楚地知道,你凭什么坐在那个位置上。因此,作为一个团队的领导人,必须具备较强的学习力、决策力、组织力、教导力、执行力和感召力,这六项修炼是领导者必不可少的。     

境界管理：企业家与智者的境界修炼

企业家是企业经营管理的成功者。企业家精神是企业家思想境界及企业经营境界的双重修炼。对洞察力、决策力、意志力的修炼是智者型企业家的必要条件。