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2.
3.
常言说：无官一身轻。反过来看,企业里做领导的总是很忙——为了做个尽职尽责的领导,废寝忘食,鞠躬尽瘁。 相似文献
4.
一、财务预算在企业管理和经营中的作用 (一)财务预算具有帮助决策的作用 财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定. 相似文献
5.
6.
创业最初的“小团队”要找最合适的人,而不是最强的人,核心决策权必须掌握在创始人手里,看看今天的百度、腾讯或京东,你就知道这句话的意思了。 相似文献
7.
对于新时期中日关系中出现的危机事件,理应由＂政治主导＂而非＂官僚主导＂,即决策权由菅直人主导的内阁及内阁官房来真正掌握。但在民主党党代表选举之前,＂对华强硬派＂的意愿却得到了充分的体现。 相似文献
8.
企业财务治理权配置的理论和实践 总被引：3，自引：0，他引：3
通过从契约理论和代理理论出发 ,研究和探索关于财务治理权配置的有关内容 ,将财务治理权的配置分为两个部分 ,一部分是配置问题 ,也就是财务决策权如何配置的问题 ;一部分是动力问题 ,也就是财务激励约束机制如何设计的问题。在此基础上 ,进一步研究了财务治理权配置在我国的应用空间和相关问题 相似文献
9.
Frank Edwards 《董事会》2009,(10)
公司治理领域最基本的问题莫过于谁具有决策权(who gets to decide)。股东被当作位低权轻的被动投资者的年代已经一去不复返,如今,投资者在公司占有至关重要的一席,他们要求拥有公司重要决策发言权的呼声越来越高。 相似文献
10.
<正>一、中国民营上市公司会计信息披露的现状分析上海证券交易所的研究发现:2003～2004年,我国民营上市公司会计信息披露的违规比例明显高于上市公司总体的违规 相似文献