从矿工到共和国副部长--怀金老都长、老芳横、老胂左马明同志

在几十年不遇的最冷的数九寒天2012年12月23日，我正为《冶金财会》杂志伏案撰写新年寄语，突然噩耗传来，冶金工业部唯一的一位工人出身的原副部长、全国第一批英雄集体马万水工程队老队长、老模范马明同志不幸去世，如一声晴天霹雳当头炸响，感到无比的震惊和悲痛。马明同志是我的老领导、老朋友、相识相交已有42个年头，震惊之中他的人生经历、模范事迹、音容笑貌一下子呈现在我的面前。     

冶金工业中节能减排技术革新

<正>传统的冶金工业是高能耗行业,企业配电总容量通常达到数万千瓦。热电厂产生大量的温室气体C+O2=CO2(1KG碳燃烧能释放热量2.3×10E7焦耳,1KG碳充分燃烧释放3.66KG二氧化碳)热电厂的烟气排放中大于PM2.5颗粒物数量很大,这从电厂周边小环境就能显现。电能的节能减排是跟我们的环境息息相关,环境空气指数PM2.5是影响人体健康的重要的指标,冬季在我国西北、华北部频频出现的雾霾天气,对人体健康出现严重危害。当这项指标超标时医院就诊的呼吸道染病患者显注增多,更可能引发多种人体器官的并发症。来自(IPCC)政府间气候变化专门委员会的专家指出燃煤能源比石油、天然气     

完善企业集团内部财务管理的思考与实践

上海有色金属总公司着手在系统内部试行三级中心管理体制模式,即公司总部为投资、决策中心,事业部(总厂)或称子公司为经营、利润中心,基层工厂(分厂)为生产、成本中心。在这种管理模式中公司总部是最高决策层,事业部(总厂)是执行层,基层工厂(分厂)是具体执行层。试行新的管理体制,需要财务会计核算体制的相应配套改革。而财务管理体制的改革,核心是在公司内部应用和推广责任会计制。 一、明确三个层次财务管理职能,合理划分会计责任中心: 责任会计中心的划分必须依附于管理机制转换和生产经营特点。从建立和完善三级中心财务管理和会计核算体系出发,合理划分公司总部,事业部(总厂)和基层工厂(分厂)会计责任中心。     

程仪长：既创财富也担责任

要不是有邓小平同志南巡讲话春风的吹拂，要不是在改革大潮的推动下，执教于安徽省冶金工业学校的程仪长也不会放下教鞭去下海。1993年5月，他凭着少量的资金和租赁的几间教室生产电器线束，六年的风风雨雨不算久长，但他硬是靠自己的努力，把一个不起眼的小厂办成一个资产总额1000余万元、年生产能力达5500万元的电器线束、插头专业生产企业。他回头看看，自己这几年过的还是充实、有价值的。