关于班组长队伍建设的调查和思考

班组管理是企业管理的基础，构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参与者，也是班组活动的组织者和管理者，集“兵”与“将”的双重职责于一身，企业工作千头万绪，但最终都要落实到班组。这样班组长的工作就显得至关重要。对此，笔者曾对运输部117名班组长进行一次调查，调查采取了点面结     

战略调整展宏图技术创新促发展--访平顶山煤业集团天成实业分公司经理李毛

平煤集团天成实业分公司(以下简称天成公司)成立于2000年年底，经过三年多的艰苦创业，依靠战略调整和技术创新，由最初的摊子多、规模小、效益低、产品无竞争力、产值不过百万元的“烂摊子”，实现了“环保工程、通风安全、投资管理”的产业格局，年产值以千万元的速度递增，三年迈了三大步，2003年实现产值3300多万元，销售收入达     

火力热电机组附属系统节能创新之探讨

近年来,大唐太原第二热电厂煤、水、电、热等生产指标的消耗有持续偏高的趋势,为扭转这一恶局,经分析、探讨后认为:该厂机组定排、连排、风烟、水、汽、热网等系统配合改进后,每年就可减少1.8万吨软化水、1.4千吨标煤、6万吨厂用汽的消耗量;机组在生产成本不变的情况下,每日可向电网多供6千余度电(折合年约为220万度),同时也能降低机组0.15克/千瓦时供电煤耗。实施后可提高该厂机组运行的安全性、经济性,有利于该厂向更科学的方向发展。     

铁路压煤量研究——以张楼煤矿为例

铁路压煤量研究工作是铁路压覆矿产勘查工作的基本工作之一。本文以安徽省涡阳县张楼煤矿为例,在估算张楼煤矿铁路压煤量的过程中探讨压覆煤层储量估算的方法、一般过程及压煤参数的确定、压煤量计算公式等,对我国煤炭工业发展、压覆矿权赔偿、压覆矿产勘查等都具有借鉴意义。     

直吹式中速磨煤机控制策略优化

本文主要针对大唐珲春发电厂由于煤质问题，造成磨煤机断煤，引起磨煤机振动的原因。通过分析磨煤机控制系统的实际情况，提出优化磨煤机加载力控制曲线策略，减少断煤时磨辊与磨盘的严重碰撞。     

浅谈煤制甲醇项目的煤气化技术选择

石油是一种不可再生资源,必须要寻求新能源的制造方法,其中,甲醇的大规模生产也受到了各个国家有关部门的高度重视。本文主要从原料、产品与投资方面几个方面对多喷嘴对置式水煤浆气化技术、Shell技术、BGL煤熔渣气化工艺进行分析,得出最优的生产技术。     

朔黄铁路沿线神华煤销售策略初探

本文通过SWOT分析法对神华煤在朔黄铁路沿线销售的内部优势劣势以及外部环境的机遇与威胁进行了解析,并结合当前市场形势,综合内部优势和外部机遇对今后朔黄铁路沿线神华煤销售提出了强化关系营销,发展电子商务和开拓清洁煤市场的销售策略。     

浅谈新型煤塔受煤定位系统的应用及改进

本文主要对新型煤塔受煤定位系统的结构、基本原理、应用前后的对比,以及此系统应用之后针对漏煤事故的改进、气动电磁换向阀损坏消耗情况,以及对应的延长气动电磁换向阀寿命的措施等内容进行阐述。     

"煤改气、电"政策的空气污染治理效应研究

本文利用城市的日度数据,分析集中供暖、"煤改气、 电"政策对空气污染的影响效应,以验证"煤改气、电"政策的有效性.研究结果表明,集中供暖显著增加供暖期的空气污染,但"煤改气、电"政策实施后有效降低空气污染,对补贴程度越高的城市、平均空气污染为优和轻度污染的城市及省会城市的空气污染降低效应更强.为此,应持续推进"煤改气、电"政策,慎重推进"一刀切"的"煤改气、电"退坡补贴政策,建立因城施策、补贴持续、重点区域重点改造的"煤改气、电"优化政策.     

全面实施营改增探讨

全面实施营改增,是深化财税体制改革、推进经济结构调整和产业转型的"重头戏"。营改增不只是简单的税制转换,它有利于消除重复征税,减轻企业负担,促进工业转型、服务业发展和商业模式创新,是一项"牵一发而动全身"的改革。