集群式贷款：欠发达县支行实施蓝海战略的着力点——以山东省枣庄市山亭区支行为例

“三农”市场主要集中在县域经济．农业银行的县支行尤其是欠发达地区的县支行作为县域经济发展的参与者．是农行县域金融市场的竞争主体．如何在县域构建符合自身特点的独特竞争优势．实施蓝海战略？本文以山东省枣庄市山亭区支行为标本．对其进行深度剖析．求解这一问题的答案。     

抗震救灾先进事迹报告之九——用行动践行职责

我叫柱正碧,是来自四川绵阳安县支行的一名普通柜员。 我出生在距北川县城两公里外的唐家山脚下,那里山水相依,宁静而美丽。13岁时,父母将我过继给了伯父伯母,从此,我得到了两位父亲、两位母亲双倍的呵护。     

市财政局召开2008年度会计管理工作会议

1月23-25日．市财政局在武清区召开2008年度会计管理工作会议,各区县财政局分管局长和会计科科长近50余人参加了会议。     

农行河口县支行落地首笔中越RCEP多边协定跨境人民币结算业务

1月5日,云南省首笔中越两国RCEP多边协定下跨境人民币业务成功落地农行河口县支行,金额10.2万元人民币。RCEP,全称为《区域全面经济伙伴关系协定》,于2022年1月1日正式生效,是我国签署的全球参与人口最多、成员结构最多元、最具发展潜力的自由贸易协定,成员有中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰5国以及东盟10国。RCEP框架下,已核准成员国之间90%的货物贸易将最终实现"零关税",其中原产地累积规则被广泛认为是RCEP货物贸易领域最亮眼的成果。     

关于提高县支行经营效益的几点思考

盈利性是商业银行的重要特性之一，追求盈利的最大化是商业银行经营的内在要求和直接目标，也是其生存和发展的基础。随着我国即将加入WTO，将直面外资银行的进入和挑战，如何尽快提高我行的经营效益，不断增强竞争实力，是摆在我们面前的一个重要课题。县支行作为我行最基层的独立核算单位，其经营状况的好坏，对全行经营状况的改善，经济效益的提高起着至关重要的作用。当前，我行相当一部分县支行由于受诸多因素的影响，经济效益低下，亏损严重，经营状况令人十分忧虑，成为我行建立良好公司治理机制，向现代化商业银行迈进的沉重包袱。因此，必须尽快扭转县支行经营的被动局面，遏制亏损进一步加大的势头，努力提高经济效益。     

如何提高县辖国库会计核算质量

人民银行县支行国库股担负着县辖国库资金的收支核算任务.其工作质量的高低,对执行党的金融方针政策,贯彻落实上级国库部门的工作要求,强化国库基础工作,履行国库监管职能,积极为地方政府、财税部门服务,促进地方经济发展产生一定的影响.如何提高县辖国库会计核算质量?结合我们的工作实践,建议从以下几个方面着手:     

实施内部招标经营促进经营效益提高

2000年，我行牢固树立办商业银行的经营思想，按商业化经营的原则，实行内部招标经营，增强了员工竞争意识，激发员工罟发向上的动力，各项业务得到长足发展，经营效益不断提高。年末，各项存款余额比上年净增4230万元，人均存款307.9万元，各项存款增量市场份额占比达103.95％；各项贷款余额也明显增加，实现财务收入3408万元，利润239.8万元，其中常规业务实际利润为665万元，比上年增长了11.6倍，人均利润额、存款增量市场份额均列河池分行11个县（市）支行首位，12项考核指标均超额完成。我们的做法是：一、实施内部招标经营，自我增加压力；二、变压力为动力，增强全行员工竞争意识；三坚持可持续发展方针，积极拓展优良客户；四、抓重点、破难点，切实抓好积欠利息清收工作；五、强化内控管理，保证招标经营依法合规运作。     

呼唤县供电企业的"法律预警"

近几年来,随着我国经济的不断发展,人们对生活的质量也有了一定的要求,各行各业的发展也逐渐走上了正轨,供电企业也快速的加入到了这个发展迅速的时代中,并且许多供电企业之间有了一定的竞争,进一步促进了供电企业的发展速度.供电企业在发展的同时,也面临着一系列的问题,比如许多县里的农村地区供电的设施与设备不齐全,或者是与供电有关的安全保护设施不完善,这都在一定的程度上影响了供电企业的发展,其中安全隐患也是最重要的问题之一,但要想供电企业能够更好、 更完善的发展,终究离不开一套完整的法律规章制度.本文主要从县供电企业中遇到的问题、 县供电企业"法律预警"的必要性,以及县供电企业应该如何做好"法律预警".     

地域性城市与县域经济发展：“市领导县”体制再评估

中国于20世纪80年代开始推广的“市领导县”体制产生了一种“地域性城市”,初衷旨在转轨经济背景下发挥中心城市的带动作用,促进城乡一体化发展。本文基于浙江、黑龙江、甘肃三省的县级面板数据,利用双重差分法评估这种“市领导县”体制的确立对县域经济发展的影响。研究发现,“市领导县”体制削弱了县域经济增长率2.19个百分点,同时也削弱了县农民人均纯收入增长率5.05个百分点。进一步分析发现,这种削弱作用在1994年分税制改革之后变得更严重,并且对距离地级市越近的县更加明显,而且不论地级市与所辖县是何种“强弱”组合,地级市都在抽取辖县资源,而不是支持辖县的经济发展。     

萧县支行 强势推动 综合营销

2007年,萧县支行在扎实稳妥完成各项股改工作任务的同时,结合当地实际,加快业务转型步伐,加大银行卡营销力度,扩大发卡规模,提升服务质量,不断优化用卡环境,银行卡业务经营取得了可喜的成绩,已成为该行增加中间业务收入的支柱产品之一。2007年末,该行借记卡总量达13万张,当年新增发卡4万张,卡存款余额达2．5亿元;贷记卡发卡751张;实现银行卡收入335万元;借记卡发卡量、卡存款增量、银行卡消费及收单业务收入、单台转账电话存款交易量及留存额等四项指标均居宿州市农行第一位。