新能源汽车方向之辨

只有在离产品商品化最近的地方下功夫,研发才最有可能获得报偿。"我们从20多美元/桶时谈汽车新能源到今天逼近130美元/桶时,这个问题仍未统一认识。"     

从理财产品清盘看基金运营风险

2008年3月26日，媒体报道了民生银行一款QDII理财产品清盘的消息，在广大投资者当中引起了较大的震动。民生银行的这款“港基直通车”QDII产品于2007年10月16日开始发售，投资期限为1年，认购门槛为10万元人民币，为保持资金的流动性，客户每月可以申请赎回。“港基直通车”QDII理财产品预期最高绝对收益为18％，最大损失约为50％。     

确立品牌竞争模式，迎头赶上新时代

“这是最好的时代，也是最坏的时代!”用英国作家狄更斯的这句话来形容目前的白酒业也许再恰当不过了。近几年，白酒业狂飙、出现大发展的良好局面无疑是一种苦尽甘来，这对大家来说都是“最好的时代”。在这个“最好的时代”，企业产品结构得到顺利调整、利润丰厚、广告投入加大，日子过得很滋润。然而，倘若我们时刻保持“居安思危”的好传统，就会发现，在安逸的日子里其实潜伏着若干“险情”。最大的“险情”就是行业集中度在提高。[第一段]     

排兵布阵，暗流涌动——北方六城市八宝粥市场调查

近几年来，北方市场无论是食品生产还是销售，似乎都处于跟风的态势。但是产品能否在广袤的北方推广，也是产品能否从区域走向全国，能否进一步做大的关键所在。具体到八宝粥行业而言，产品也是由南方企业引爆，在南方市场有了一定的基础之后，才向北方市场稳步扩张的。虽然娃哈哈、银鹭、亲亲依然保持着前三甲的位置，但是在过去的一年中，     

二线品牌如何在强邻下发展壮大

在中国目前的酒水竞争格局中，很多一线品牌表面上风光，实际上活得很艰难，也是处于不进则退的苫日子中，有很多并不比一些偏安一隅的地产酒活得更滋润。这里面就有很多二线品牌可以做文章的地方。[第一段]     

产品概念重构与营销策略转型

本文基于合作和利益相关者角度重新构建了产品概念,通过对其的扩展为企业提供了提升系统竞争力的新思维,并从全方位需求导向转变、资源能力集转变、多元化利润源和产品开发新模式等角度提出了在产品概念扩展后的企业营销转型策略。     

中小型企业大米产品有些问题

国家质检总局组织对部分食品进行了国家监督专项抽查。其中，大米产品共抽查了北京、天津、河北、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、上海、江苏、浙江、安徽、河南、湖北、湖南、四川、广东、广西、山东、江西、福建、重庆等21个省、直辖市、自治区180家生产企业的180种产品，产品抽样合格率为81．1％。     

领导者如何跨越“决策陷阱”

人们天生喜欢维持现状，他们试图寻找变化最小的决策。例如，当一个全新的产品推出时，它被制造成像一个早就存在的常见产品。第一辆汽车像没有马的马车，第一份电子报纸和杂志使用它们印刷版本的格式。在商业领域中，惩罚往往是针对因为做事而导致的过失，     

为什么中国还会爆发质量危机？

这次质量危机实际上是环保危机,到了从战略高度为中国制造“消毒”的时候了中国产品的质量问题突然成为全世界舆论关注的焦点,甚至殃及整个“中国制造”的形象,这是中国改革开放30年来从来没有过的。这其中自然有贸易保护主义和反全球化者故意夸大甚至“妖魔化”的成分在里面,但是,人们还是难以理解,中国这个经过30年激烈竞争洗礼的傲视全球的制造业体系,怎么还会突然产生如此严重的质量信任危机?有一种广为流传的观点认为,类似这样大规模集中爆发的产品质量问题,是新兴市场国家必然经历的痛苦,二战后的日本、100年前的美国都曾经经历过。但是,“中国制造”应该已经走过了这样的阶段。中国的工业制造体系,应该巳经过了质量关。