简单事，重复做——谈《营销创维》的营销力

打开《创维营销》，我们可以看到这样一段文字：舞台中央吊着一个巨大的铁球，一位老人要身边两位身强力壮的年轻人抡起一把大铁锤去敲打那个吊球，直到把它荡起来。一个年轻人抡起铁锤全力向铁球砸去，一声震响，那吊球动也不动，他又接二连三地砸向吊球，直砸得自己气喘吁吁，铁球却岿然不动：另一个年轻人也不甘示弱．接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍然不动。     

我不会将就

对优秀员工的奖励是付购房首付款，这个力排众议的激励制度导致“创维的员工可能是最早在深圳买房的一拨人。”张学斌愿意做创维的“商鞅”，因为他从来都不会将就企业存在的任何问题。     

创维：新农村战略

2009年4月7日，《创维新农村战略白皮书》正式发布。2007年，就积极参与了商务部、财政部关于家电下乡的渠道试点。今年，“家电下乡工作组”组建，成员包括从技术研发、生产制造、营销、物流运输到售后服务等多方面人才。     

上任

央行金融稳定局换帅，王殿甫出任创维新主席，双鹤药业确定新总裁，汪浩接任顺驰掌门，宏源证券高层调任信达……     

谁救了创维？

当创业者被迫离开,是什么使企业渡过危机继续前进黄宏生2000年开始“再造创维”,4年后,他用一种独特但是显然他并不愿意的方式验证了这一努力的结果。他救了自己。     

创维危机透析

显然,创维非常不情愿人们想象"黄宏生涉嫌挪用资金4800万元"最后的结局,虽然这场判决几乎没有什么悬念.所以,每一次香港廉署对黄宏生的提审,总是创维发布利好消息的时候.在创维的公关策略里,似乎写着"以利好消息转移人们视线"的字样.     

2004，中国十大缩水品牌之——创维霜降

提到中国的家电产业，人们很容易想到长虹、TCL、康佳、海尔等，而创维总有遭受冷落的时候。究其原因，归根结底创维品牌的品类优势还没有建立起来，而品类优势是建立在品牌的知名度、美誉度、忠诚度等综合因素基础上的。     

创维前主席黄宏生被判6年

创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立．7月13日两人分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。