安吉汽车物流的信息管理系统

安吉汽车物流有限公司主要从事汽车、零部件物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务,是一家专业的第三方物流服务供应商,也是国内最大的第三方汽车物流企业,所服务的主要客户包括:上海大众、通用集团、华晨金杯、神龙汽车等,已经形成了集运输、仓储分拨、物流策划、管理、执行为一体的一体化物流系统。安吉目前形成了以整车物流业务为核心、零配件物流业务为重点发展方向的经营格局 安吉目前拥有船务、铁路、公路等专业化轿车运输公司6家,服务网络覆盖国内23个省市,在全国拥有20多家轿车仓储配送中心,仓储总面积超过81万平方米,年运输能力超过50万辆,是国内运输手段最齐全、运输网络最完善的专业储运公司     

中国发展现代物流的对策研究

科技进步、信息产业和互联网的发展 ,促进了经济全球化。中国已成为WTO的成员 ,对外开放和发展经济都需要现代物流业。发展现代物流 ,必须深化物流体制改革 ,积极促进第三方物流的发展 ,加快建立适合国情的物流管理体系 ,积极促进供应链的形成 ,推进物流标准化和信息化的进程。同时采取措施 ,提高我国物流人员的素质 ,鼓励并倡导我国物流企业与全球物流接轨。     

物流业发展方兴未艾

物流业作为第三产业中的一个新兴行业，正吸引着越来越多的产业资本向该领域转移，通过对我国物流业的发现现状的介绍，以及与发达国家在物流业上的差距分析，来揭示国内物流业存在的巨大商机，并由此切入进军物流领域最为积极的上市公司可从中获取怎样的利益，从而为证券市场市场投资投资物流板块提供一种分析思路和投资依据。     

供应链管理模式下零库存理论及其在企业中的应用

主要分析了影响企业库存管理的因素，介绍了实现企业零库存的主要方法，针对目前国内企业的库存现状，提出了实现零库存的库存控制理论、实施方法和途径及在实现过程中应注意的问题。     

利用第三方平台优化企业供需链

供需链是一个比较新的概念，它涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。在这个供需链条上包括了零部件／原材料供应商、制造商、批发／分销商、零售商和消费者等所有环节。我们之所以用供需链而不是供应链，是因为供需链是一个动态的价值关联体系，它不仅包含商品从制造商到零售商到消费者的单向流动，更重要的是供需信息、资金、业务等在供需链各组织之间是双向流动的，每个组织环节执行着不同的职能，与其它环节相互作用、相互影响。     

全方演绎现代物流

<正> 已有50多年历史的上海商业储运有限公司是上海市规模较大的国有商业企业,计划经济时代主要依靠铁路从事传统物资的运输仓储工作。进入市场经济后,由于商业竞争的加剧,原有企业的竞争优势下降,原有运输设备老化,一直希望通过寻找新的商业项目,拓宽服务范围,增强企业的市场竞争力。 中国的改革开放,不仅引进了许多国外的知名企业到中国建厂,而且现代企业的管理模式和新的业态也被中国的企业认识和了解。上海商业储运有限公司经过对     

网络营销对传统营销管理的修正与挑战

文章通过对网络营销与传统营销之间的差异与联系的对比分析 ,阐明了网络营销在理论来源、营销策略重点等方面对传统营销管理的修正、转变和补充 ,由此进一步分析了目前企业应用网络营销需要面对的挑战和变革     

第三方物流配送决策研究

在全球市场竞争日益激烈、产品寿命周期不断缩短以及通信技术和运输技术飞速发展的前提下,第三方物流配送在我国物流企业中的发展迅猛,在阐述第三方物流配送的实质及其盛行的原因的基础上,强调使用第三方物流配送的可行性,并对完善我国第三方物流配送的手段进行有益的探讨.