铁路施工企业物资采购成本精细化管理研究

铁路施工企业在进行工程项目建设过程中需要使用到大量的材料,在采购过程中如果没有重视成本管理,会出现材料成本上升或者材料浪费的现象,从而影响工程建设效益.本文对铁路施工企业在物资采购过程中的成本内容进行了分析,并提出了在物资采购成本管理中存在的问题以及精细化管理策略,以期可以为物资采购成本管理提供有效参考.     

EPC总承包项目采购管理与成本控制对策分析

在EPC总承包项目采购与成本控制中,应提高采购效率,降低采购成本,提高相关方之间的合作效率.随着时代的发展,大型工程项目施工涉及许多环节,导致采购和成本管理不能发挥应有的作用.在市场经济的引导下,需要对项目成本和采购管理进行合理的控制,制定适当的采购管理制度和成本管理方法,进一步控制EPC总承包项目总成本.基于此,本文探讨了项目采购管理和成本控制中存在的问题,并提出了具体的管理对策.     

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

在建筑工程管理中引入全过程造价控制的理念和措施,通过全过程造价控制来加强工程成本控制,成为工程管理的现实需要和要求.文章在概括介绍全过程造价控制的基础上,就建筑工程管理中实施全过程造价控制的必要性,以及建筑工程管理中实施全过程造价控制的具体措施进行了分析探讨,为建筑工程管理实践中科学开展全过程造价控制工作提供相应的思路和方法参考.     

政府补贴、机构股东与成本粘性

以2013—2017年沪深A股上市公司为样本,采用拓展的成本粘性模型,探究“八项规定”后政府补贴、机构股东对企业成本粘性的影响,以及机构股东的调节作用,研究发现：政府补贴增强了成本粘性,机构股东能抑制成本粘性,机构股东对政府补贴与成本粘性之间的关系起负向调节作用。进一步研究发现,政府补贴对成本粘性的影响与企业产权性质无关;机构股东对成本粘性的影响以及机构股东的调节作用仅在非国有企业中存在。不同地区,政府补贴、机构股东、成本粘性之间关系不同。政府补贴对成本粘性的影响仅在地方政府官员未发生变更年份时存在;机构股东对成本粘性的影响与地方政府官员变更无关,但机构股东的调节作用仅在地方政府官员未发生变更年份存在。     

建筑经济管理中国际工程采购成本控制的探讨

随着经济全球化的不断推进,当前国际市场竞争日趋激烈,贸易合作、争端等问题层出不穷,采购成本控制作为国际工程承包企业项目管理的重要组成部分,需要引起相关企业的重视,只有通过项目成本管理的有效衔接和维护,才能实现项目成本目标和项目管理的有效运行。基于此,本文主要探讨了国际工程采购在建设经济管理中的成本控制问题。     

浅析石油石化企业物资采购成本控制

信息化时代,物资采购管理模式发生许多改变,但是物资采购管理的根本目标没有变,就是保证质量控制成本。本文主要分析石油石化企业在物资采购过程中,控制成本的具体措施,希望为有需要的用户提供参考。     

工程成本管理中BIM技术的应用

合理控制工程成本,对于建筑施工企业意义重大。论文从BIM技术在建筑工程施工成本全过程管理中应用的实际效果入手,对BIM技术的信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、模拟性以及可出图性等应用优势进行分析,结合BIM技术在具体施工阶段的应用案例,探讨在科学控制施工成本、提升施工企业经济效益方面如何运用BIM技术以发挥其积极作用,为工程成本管理工作提供借鉴和参考。     

关于成本控制在企业管理中的运用分析

在我国全面建设社会主义过程中,企业的作用是无可替代的。随着经济的迅速发展,企业的压力越来越大,因此,对企业进行成本控制,提高经济效益是非常有必要的。在企业管理过程中运用科学的成本核算以及管理策略,并意识到成本管理对企业发展的重要作用,以把握好企业的资金流动变化,为企业未来发展作好铺垫工作。论文通过分析成本控制的重要性,探究相应的运用方式。     

建筑施工成本管理的造价预结算审核

在建筑工程施工的过程中,施工成本管理工作是十分重要的。其中预结算审计和成本控制是影响成本管理工作的重要因素。论文根据一些有关的材料,对工程建设中造价预结算的基本含义以及对企业的影响进行分析,为未来建筑企业发展以及有关的专业研究人员提供参考。     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用

随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。