企业信息化建设中的标准化

标准化是企业管理的基础工作。企业全面信息化的结果是企业管理要通过软件实现,软件中要体现管理思想,标准化在其中起着关键的作用。软件是市场的产物,多样化是必然的,企业中运行的若干不同的系统之间总是不兼容的。然而在企业中以及企业之间与物流相对应的信息流是否畅通,对于企业的管理过程和相关的技术过程至关重要。所以,管理信息和产品信息的标准化是企业信息化建设标准化的首要问题。标准化工作越来越受到企业的重视,在现代化生产制造模式中起着越来越重要的作用。     

制造业ERP如何选择

在制造业企业实施ERP是一项复杂的系统工程。大型的ERP项目整个实施过程一般包括管理咨询、企业经营战略研究、企业组织结构重组、企业业务流程优化、实施ERP系统的设计、ERP产品选择、系统安装和测试、用户化修改、技术培训、系统评估等等一系列的步骤。大量实践表明,其中ERP软件产品的正确选择是制造业企业成功实施ERP系统、实现企业管理信息化的不可忽视的重要的环节。若ERP软件产品选择不当,不仅不能实现企业管理信息化的目的,而且还将浪费大量资金,最终给企业造成无法弥补的损失。形形色色的ERP软件产品(包括国内的和国外的…     

加大江苏制造业升级的金融支持力度

面对世界制造业中心大规模向中国转移的趋势，江苏要率先在全国建成亚太乃至世界制造业基地，就必须抓住机遇，加快制造业升级的步伐。在高度货币化的当代社会，如果没有强有力的金融支持，制造业升级就必然会受到很大的制约。本文分析了江苏制造业升级过程中的金融制约因素，并且提出了加大制造业升级金融支持力度的对策性建议。     

京津冀经济圈制造业协调发展研究

京津冀经济圈是我国最具发展潜力的区域之一，协调发展特别是产业协调发展才能实现其整体竞争力的提升。制造业不但是创造国民经济财富的重要力量，是技术创新的主体，也在第一产业和第三产业之间起到“承前启后”的作用。因此制造业的协调发展在区域产业系统的整合中发挥基础性作用，成为区域产业协调发展的首要研究对象。京、津、冀三地将自身制造业的发展置于经济圈背景中，会取得共赢的效果。     

制造业集群与物流服务业的共生互利分析

一、前言 产业集群目前已经成为许多地方发展区域经济，提高区域经济竞争力的有效途径，尤其浙江、广东等地集群式的发展模式成为各地竞相学习的“法宝”。这种专业化分工原则下所形成的既竞争又合作的产业集群，是克服市场失灵的一种制度性安排，是组织本身从效率的角度或从“生存能力”角度内生性地决定的。它减低了集群企业的“交易成本”、“外部化价格”和“内部化成本”，从而提高了企业的效率和市场竞争力。     

基于资源演化的制造业生产管理模式研究——以浙江省制造业为例

资源是人类产生、进化的物质基础,是人类社会演化、发展的根本动力,对资源的认识、利用和保护是人类社会实现可持续发展的前提.对浙江制造业企业的实证研究表明,制造业生产管理模式的更新与资源演化之间存在一定的关联度.把握资源演化发展的内在机制,正确处理生产管理模式更新过程中的各种关系,对于提升制造业核心竞争力具有重要意义.     

从世界工厂的形成条件看中国的制造业发展

自从2001年5月日本政府的《面对21世纪对外经济政策挑战》贸易白皮书发表后,“世界工厂”已经成为响彻中国各地的一个口号。但究竟何为“世界工厂”,尚无统一的定义。本文首先从界定“世界工厂”的内涵出发,给出了世界工厂的一般定义;然后探讨了世界上先后三代“世界工厂”的特征和形成规律;最后,以三代“世界工厂”为参照系,指出了中国制造业发展的差距并提出了相应政策建议。     

建设青岛市面向韩国加工制造业基地研究

随着经济全球化的加快,发达国家劳动和资源密集型制造业正迅速向发展中国家转移。在制造业转移的过程中,中国的制造业迎来了历史性的发展机遇。青岛加快建设面向韩国的加工制造业基地,具有独特的优势和重大的现实意义。本文首先阐述了韩国在青岛投资的现状及其发展趋势,在此基础上分析了青岛建设面向韩国加工制造业基地的优势并提出了相应的建设策略。     

格兰仕战略转型谁是绊脚石？

格兰仕必须学会成为品牌制造商，即成为上游眼中的制造业品牌和成为顾客心中的品牌商品制造商。     

抓好项目建设推动装备制造业快速发展

陕西省发展和改革委员会作为装备制造业发展综合管理部门，要认真贯彻陕西省振兴装备制造业会议精神，切实履行好职责，重点做好以下四个方面的工作。