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基于面向服务架构(SOA),支持OPC、FTP、Web Service等主流接口标准,自主开发设计介于发动机制造执行系统(PTMES)和车间工业自动化设备(PLC/工控机)之间的柔性化接口中间层,上位IT系统与下位自动化设备实现轻量化、可配置、松耦合的数据实时交互,可适应大型整车企业多基地、多产线扩张时,发动机制造执行系统的快速集成部署。 相似文献
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相较以往制造型企业在制品生产进度反馈延迟,为提高离散制造型企业生产效率和管理决策能力,针对企业资源计划与现场过程控制层间信息不对称而引起的生产管理问题,在制造执行系统中引入射频识别技术,对在制品引入射频识别电子标签.通过采集实时生产信息,完成产品生产计划的下发和现场生产数据的实时采集,实现了实时的产品质量和数量的可视化和量化管理.该系统已在制衣生产线现场应用,生产效率和管理决策能力得到显著提高. 相似文献
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相较以往制造型企业在制品生产进度反馈延迟,为提高离散制造型企业生产效率和管理决策能力,针对企业资源计划与现场过程控制层间信息不对称而引起的生产管理问题,在制造执行系统中引入射频识别技术,对在制品引入射频识别电子标签。通过采集实时生产信息,完成产品生产计划的下发和现场生产数据的实时采集,实现了实时的产品质量和数量的可视化和量化管理。该系统已在制衣生产线现场应用,生产效率和管理决策能力得到显著提高。 相似文献
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我国石油和化工企业的信息化建设，普遍起步早、投入大、效益比较明显，目前正向更高的数字化目标前进。石化企业在生产过程信息化方面的数字化建设，包括数字地图运用，三维图形可视化设计与生产流程管理，加工过程的数字模拟等；而在经营管理信息化方面的数字化建设，则主要体现在管理数据标准化和数据环境的改造或优化建设上。显然， 相似文献
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目前国内较多制造型企业都已运用制造执行系统进行流程化生产管理,但在生产执行过程中仍经常受到生产计划排程的影响和困扰,代工企业的计划排程问题尤为明显和突出.当前虽已有APS在一部分代工企业中得以实施和运用,但复杂灵活多变的代工业务使基于MES的APS模型与生产管理匹配度低,植入MES作为功能模块在生产管理中未发挥切实有效的作用,收效甚微.多数OEM工厂的工厂、车间、制程级主生产计划与子计划仍采用Excel进行人工排程.人工计划排程的制定过程往往时间长、效率低,人力成本高,执行效率和准确率低.如何帮助企业解决生产效率最大化、生产周期最小化、生产成本最小化、利润最大化、库存最小化、交货及时准确等问题,企业建立适应自身业务的高级计划与排程模型来弥补生产管理中薄弱的计划排程是至关重要的.本文对流程化制造的OEM工厂基于MES的一种简单APS模型的分析设计与功能实现,具有一定的参考和应用价值. 相似文献
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《中国机电工业》2008,(3):82-82
说到信息化在中国制造业企业中的发展和应用，南昌江铃汽车集团发动机有限责任公司无疑是一个典范，其有规划、有创意的建设性思路使其在整个信息化建设的进程中稳扎稳打，步步为赢。2006年12月23日，江铃发动机与用友签约，实施ERP（企业资源计划系统）项目；2007年4月，江铃发动机与艾克斯特签约，实施PDM（产品数据管理系统）项目；2007年12月21日，江铃发动机再一次与艾克斯特携手，启动MES（制造执行系统）项目；SCM（供应链管理系统）项目也正在实施中……时至今日，江铃发动机的信息化布局已基本成形，并已初步显现出了信息化带给企业的强大优势。 相似文献
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制造执行系统MES是近十几年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。而对半导体制造业,由于其过程复杂性、产品多变性及生产设备种类繁多,对一个适合的生产控制系统更有着迫切的需求。本文将针对A公司在应用MES系统时所面临的困难与应对策略进行分析,总结A公司如何以MES系统为基础,提升其生产效率与工艺良率,从而提高客户满意度,抢占更多的市场份额,最终提高竞争优势的,可为其他半导体制造型企业提供参考、借鉴意义。 相似文献
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随着制造企业之间竞争的日趋激烈,新产品推出的快速化、高品质化、交货的准时化以及成本的最低化日益成为企业成长的关键因素,而这些因素直接表现在企业的管理水平上,就是生产透明化。通过信息技术构建的制造执行系统,可以实现生产过程在整个企业范围内的可视化、透明化,了解生产经营真实情况,变经验管理为科学管理,提高管理水平。 相似文献
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力太科技的产品是EMS(制造执行系统,是ERP的下一层系统),包括数据采集终端和软件系统。其中重要的技术攻关,让这款产品(数据采集终端)成为世界第一台。制造工厂安装这套设备后 相似文献