给品牌插上亲情翅膀—双星集团开展亲情化营销策略

双星集团意识到,我国的制鞋业在新世纪已进入到提高产品品位、塑造品牌形象的新的竞争时期,国内名牌与国际名牌抗衡,就必须有超常的创新能力,要赋予产品亲情化特征、感情色彩,要从昔日的“经久耐用”,更新为符合现代新生活需要的“便利、实用、精致、美观、文化品位”。为强化双星员工的产品亲情化意识,双星总裁汪海提出“产品＋感情＝市场”的观念,以双星发展的高级阶段要“开发鞋文化,创造大名牌,提升品牌美誉度”。     

制鞋业样本调查:利润与成本的赛跑

<正>一边是继续高涨的人民币升值国际舆论压力,一边是已经生存堪忧的大量中国中低端外贸企业。人民币的持续升值,已经使得国内相关产业承受了巨大压力。10月29日,东莞市厚街镇国际会展中心,为期三天的第十二届中国东莞国际鞋展鞋机展进入第二天,但场面依然较为冷清。     

基于产业集群的中小企业发展战略研究

<正>改革开放以来,中小企业如雨后春笋般迅速发展壮大起来,为我国经济的发展、社会的稳定发挥着积极的作用。而凡是发展好、效益好、生命力强的中小企业,又大都以集群方式     

环球直通车

欧盟委员会不顾多数成员国的反对,延长对中国皮鞋继续征收15个月的反倾销税。欧盟的无常反复如此之快有些出乎中国制鞋业界的预料。     

鞋类出口：踏破铁鞋有觅处

经过20多年的积累,广东制鞋业取得了长足进步,已成为全球性的鞋类商贸中心与制鞋材料供应中心,产业配套完善,原料采购成本较低,企业具有较强的研发生产和市场拓展能力。广东制鞋业在业界具有十分重要的地位,目前,有上万家鞋类生产企业,从业人员达200万人以上。鞋类已经成为广东重要的产业和出口的大宗     

全球MDI仍将紧张

据英国IAL公司预测，全球MDI供应仍将紧张。该公司女发言人Austin称，其需求将随着建筑业的增长而增长，同时聚氨酯将连续打人绝缘市场。大量的单体MDI将连续出口到亚洲，主要用于制鞋业。MDI需求将以每年平均5％的速度增长直至2010年。在这一段时间里，亚洲、东欧和中东地区，     

一个门外汉的“三板斧”，换来一千万元

上世纪80年代末，他是浙江当地一个几乎无人不晓的商界传奇人物，白手起家进军制鞋业，创业15载，其企业年产值达到上亿元。     

品牌“变脸” 名企寻找什么

对制鞋企业而言，伴随着激烈竞争的加剧，利润急剧下滑，鞋业品牌同样也面临着“变脸”风暴。2003年11月26日，中国鞋业巨头奥康集团隆重推出新的商标形象——∧OK∧NG同时广告语也由“梦想是走出来的”替代了陪伴奥康走过多年的广告语——“穿奥康、走四方”。     

连锁旋风后的鞋业营销

WTO把经济的"围墙"推倒了,给中国的民营企业带来了新的商机,但国际皮鞋品牌相继进入中国,产品同质化日益严重,销售通路日益模式化,导致中国鞋业形势整体不容乐观,各大鞋业品牌市场销售额上升幅度都不太理想,就连一些销售情况良好的企业也不得不忧虑:从"大鱼吃小鱼"上升为"老虎吃狮子"、与其"引狼入室"不如"与狼共舞"……强大的市场竞争压力,以致风靡一时的连锁专卖渐渐暗谈,远远不能满足新时期的经营需求,究竟该怎样才能在众多的同行中脱颖而出?特别是一些中小品牌,在激烈的竞争中,如何创新营销思路,寻求发展空间呢?     

中国鞋王 王振滔

1988年,不向命运屈服的王振滔东拼西凑了3万元,创办永嘉奥林皮鞋厂,开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过16年的不懈努力与追求,永嘉奥林皮鞋厂发展成为拥有6亿元资产,年产值超过15亿元,创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之一—奥康集团。