浅谈基于RIP协议实现小型企业局部互联

在现代企业中,网络的可靠性越来越被人关注。为增强网络的可靠性,通常设置冗余链路或冗余设备,但是在使用静态路由的网络中,假设网络拓扑发生改变,路由器中的路由表则不会随之改变,必须要网络管理员手工修改静态路由才能改变路由表。而运行动态路由协议的路由器却能根据网路拓扑的改变而自动产生路由表。所以在当下社会中动态路由的使用越来越多。     

中新天津生态城运用PPP模式的可行性探究

正随着我国经济规模的不断扩大,人民生活水平的不断提高,城镇化步伐不断加快。传统城市基础设施建设采取的公私合作模式存在其多方面的弊端,责任划分不清、风险规避机制匮乏造成企业行为与政府目标往往背道而驰。PPP新型公私合作形式增强了政府部门与企业间的合作,规避了传统合作模式的弊端。中新生态城通过6年的建设在城市基础设施建设,以及运营方面积累了丰富经验,形成了其独具特色的优势,本文通过建议生态城在公私合作模式,以及体制上的进一步完善与提高的基础上对生态城运用PPP的可能性进行了初步的可行性探究。     

高职院校二级教学管理的探讨

高校教务处与各系部之间职能划分不明确,导致教学管理和教学效果出现诸多问题。本文结合高职院校教学管理的存在的问题,提出了转变观念、明确职能划分、健全评估体系、推进高职院校二级教学管理的建议。     

企业文化建设与人力资源管理研究

人力资源的优化设置,已经受到现实社会经济格局,内部建设活动项目的高度认可。追踪高强度密集工作量的实现效果,综合管理能效,以及一定标准格式体系的企业文化制度构建活动,必须透彻掌握现代固定经济的走向趋势。结合国内外高标准企业文化,在人力资源发展战略的贡献成果,强力优势的争取手段,进行必要的策略规划制定,注意目前中国企业文化构建模式的现实标准,并配合不同部门绩效的搭建平台,及渠道效用准则,争取保证企业知名实力的扩张素质。     

没有“底线”的设计是空中楼阁——《底线理论》读后感

《底线理论》包含了底线设计的边界、内涵、应用方式。以及如何为现实服务。"底线理论"是近年来在纷繁复杂的"方法论"或"工具论"基础上的创新;;它的意义在于:以"大理论"的宏伟构想;;为众多的"方法"或"工具"理论起到"锲入"与"提升思维质量"的作用。也就是说;;它更能"接地气"。"底线理论"的作者认为该理论的核心是"底线思维"、"行为边界"、"行动底线"、"尊严尊重"。它的理论与现实意义在于:无论何种社会行为;;人的行为乃至思维或技术创新;;都应遵循"底线";;没有底线的一切设计、行为、预期;;都可能是空中楼阁乃至引发灾难。把一切过度的欲望和不守边界的行为关进笼子;;将是底线理论的构建目标。     

对2015年股市的终极猜想

A股市场每一年投资主线的划分方法会有不同，宏观经济大幅波动的时代是以行业划分，近两年一个突出的特点是市值划分（申万策略原创推荐了50亿以下小市值），从2015年开始，市场可能会一改之前齐涨共跌的习惯，前所未有地重视公司质地，或许2015年将出现最好行业最差公司跑输最差行业最好公司的情况。     

发挥国企在“五大功能区建设”中的支撑作用

科学定位城市发展的区域分工，有利于提高城市资源利用效率、促进城市区域协调发展。重庆市委四届三次全会提出的“五个功能区”战略，率先将城市功能定位、空间布局和发展目标的协调统一，开启了重庆区域协调发展的科学路径，更利于增强重庆发展的整体动力。国有集团作为党执政的坚实基础、经济建设的重要支柱，发挥好在五大功能区建设中的支撑作用是新阶段当之无愧的责任。     

“摘帽”县的发展新路

一条是发展生态经济,一条是落实财政扶持。两手抓,两手都要硬新春伊始、万象更新。浙江之所以敢在一夜之间,全部摘去全省26个"欠发达县"的帽子,不仅因为这些县的国民经济和社会发展有了长足的进步,更为重要的,是因为在全国进入转型发展的新阶段,浙江人已然下决心跳出传统的路径依赖,转而按照主体功能区战略思维,践行一条新常态下"绿色发展、生态富民、科学跨越"的发展新路。其主要之点,无非以下两个方面:     

以国家治理促文化产业成长

调整与优化文化产业结构,提升文化产业发展质量,不仅将影响各地文化产业发展的现代化水平和可持续发展能力,而且还将直接影响我国文化产业"十二五"时期的发展水平和发展质量,为"十三五"时期推进国家文化治理体系和治理能力现代化建设提供坚实与雄厚的文化产业基础。     

禁止开发区域的统计评价方法

通过简述了禁止开发区的概念和评价目标,从社会建设、经济发展、资源与生态和人与自然和谐指数几个方面构建了能综合反映禁止开发区的指标体系。并提出应采用相对客观的方法变异系数变动权重法来确定指标的权重,赋予资源与生态和人与自然和谐较大的权重,还可根据若干年评价对象的客观差异变动可以改变权重的赋值,避免了统计评价方法僵化的缺点。