业之峰装饰 复制“野心”

"业之峰的加盟实行的是一城一家制。其核心本质是在一个城市只选一个加盟商。品牌授权只给他一家,但他可以开分店。"说起特许经营加盟店,业之峰装饰董事长张钧已经是行家里手。但11年前,张钧是在国外才第一次接触到特许经营连锁加盟的经营模式。那时在国内,这种经营模式并不普遍。商人的敏锐直觉,让张钧捕捉到了一个非常好的商业机会。回到国内,     

回购是一种无奈的选择

特许经营不是万能的,它的优点在于资金需求少、增加管理的动力以及快速扩张,缺点在于控制力减弱,与人分享利润以及增加运作支持费用。加之我国现有的制度环境不完善,特许经营体系还不成熟,加盟商自称弱势群体,品牌授权方则称管理困难,因加盟而快速扩张,因纠纷而回归直营也是发展中的必然。但是回购并不是解决经营不良、双方纠纷的最有效办法。那么它的出路又在何方呢？     

信息披露与特许经营合同

特许经营作为一项投资,其信息的公开披露对于加盟商而言是最重要的,全面、真实、准确了解特许经营项目的信息,是加盟商正确作出投资决策的前提条件,也是《商业特许经营管理办法》对特许人的基本要求。特许人未尽信息披露义务的,其法律后果是什么？     

如何成功加盟连锁经营

本刊在上期刊登了《透视中国连锁经营》一后．引起了很多读音对连锁经营的兴趣。随着连锁加盟的盛行,连锁加盟企业层出不穷,加盟商所面临的问题也越来越多。如何选择、如何操作、如何通过进入连锁经营而获得属于自己的市场经验……是非常重要的问题,它们决定着加盟商的投资是否能够获得相应或更大的回报。 那么,投资连锁经营需要注意哪些问题呢？在本中,作作了相应的阐述。[编按]     

加盟商与盟主视角下连锁企业竞争力构成对比

随着规模经济的发展,连锁商业模式已成为较为普遍的商业模式。为了在激烈的市场竞争中谋求生存,连锁企业需不断提升自身竞争力。现有关于连锁企业竞争力的研究多立足于企业视角或加盟商视角,本文从加盟商与盟主的双视角出发,对连锁企业竞争力的构成要素展开对比研究。通过对相关文献的梳理发现,加盟商与盟主视角下资源与能力均为连锁企业竞争力主要构成要素。然而,加盟商认为,资源可通过影响能力影响企业竞争力;而盟主则认为,能力在企业不同阶段可以作用于资源并对企业竞争力产生影响。本文通过双视角探究连锁企业竞争力构成要素与作用机制,为连锁企业竞争力提升提供了理论基础和发展路径。     

蜜雪冰城显形记

加盟和品牌才是雪王手握的王牌雪王显形了。9月22日,证监会官网披露信息显示,蜜雪冰城股份有限公司的A股上市申请已获受理,并正式预披露了招股书,拟登陆深交所主板。这份招股说明书,撕下了蜜雪冰城营销、低价、下沉等刻板标签:从过去3元一个的冰淇淋,5元一杯的柠檬水,萌萌的雪王,“你爱我、我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗脑神曲,到现在的加盟商、供应链和重仓储物流。