浅谈建筑工程施工高处坠落事故原因及防治对策

在建筑工程中,高处坠落居建筑施工"五大伤害"之首,事故发生率极高,危险性极大,严重威胁着建筑企业职工的健康和生命安全,因此必须认真分析其原因并做好防范处理。文章从人的不安全行为、物的不安全状态及管理方面的原因进行了分析,结合多年工程施工实践,提出了防治高处坠落事故的对策。     

物业管理,规范之路

2003年9月1日．《物业管理条例》正式实施．为规范物业管理和维护消费者合法权益提供了法律保障。但是，业界对该条例有不少疑虑。本文对物业管理上的费用黑洞进行了披露。为消费者支招．如何与物管打交道。选择有代表意义的个案进行分析．提供一个可“对号入座”的范本。     

物管企业的发展战略

物管企业要发展，必须充分了解其外部环境和行业状况，客观分析自身的竞争地位，结合现有的经营情况、财务实力、投资需求、对市场机会的反应能力、独特的竞争能力等因素，确立与自身情况相适应的战略。当前，物管企业在制定发展战略时，应充分考虑四个方面：     

计算机图形学的发展及应用前景

1 计算机图形学的发展简史 1950年,第一台图形显示器作为美国麻省理工学院旋风1号)计算机的附件诞生了.在整个50年代,只有电子管计算机,用机器语言编程,主要应用于科学计算,为这些计算机配置的图形设备仅具有输出功能.计算机图形学处于准备和酝酿时期,并称之为:"被动式"图形学.到50年代末期,MIT的林肯实验室在"旋风"计算机上开发SAGE空中防御体系,操作者可以用笔在屏幕上指出被确定的目标.它预示着交互式计算机图形学的诞生.     

容差设计的评估与优化

任何部件都不可能达到完全的精准,它有一个允许变动的范围,这个范围就叫容差。例如某电网的输出电压为220±5V,那么,该输出电压的规格范围就是215V-225V,其中220V代表电压的目标值(Target),而5V就代表了电压的容差(Tolerance)。系统也有它的目标值和容差,这两者的实现程度体现了产品质量的优劣差异。因为一个系统是由若干个部     

能本管理:人力资源管理创新方向

<正>一、现代人力资源管理理论的发展阶段 第一代人力资源管理理论是以"经济人"假设为基础和前提的"物本管理"。当时的管理学家认为,人是经济人(经济动物),人主要是为金钱而工作,为享受物质生活而生存,只要满足了人对金钱和物质的需求,就能调动其积极性。这种管理理论的特点是重物轻人,把人当作工具,甚至当作机器的附属     

品牌质量开发中的TQM

在早已由卖方市场转变为买方市场的今天,不再满足于"销售",而在努力追求"持续销售".正是这样,"品牌"就格外引人注目.日本名古屋工业大学研究院工程研究室产业战略工程课题组的加藤雄一郎副教授近日撰文<品牌TQM>,该文章讨论了TQM在品牌管理中的作用,研究了组织导入TQM以整体推进品牌管理的效果,综合了"品牌"方面基本达成的共识,阐述了开发品牌质量的注意点.文章的观点和见解可以给读者,特别是市场管理、品牌管理工作者带来启迪与帮助.     

借鉴国外经验构建我国油页岩发电的生态产业链

环境污染及资源对经济增长的约束引起了世界各国民众和政府对经济发展模式的反思.循环经济的观念要求企业之间形成废弃物的输出输入关系,组织企业在共生层次上做到物质和能源循环,以达到少排放甚至零排放的环境保护目标,使得资源利用效果最大化.     

危机公关 化险为赢——危机公关：压死房企的最后一根稻草

当重复抵压、逾期交楼、质量风波、霸王条款、拆迁争议、面积缩水、物管纠纷等有关房地产行业的的投诉上升到“霸道”地位时；当“资金链断裂、政治风波”等让企业无所适从、焦头烂额时；当报纸、电视、网络、杂志等媒体格外“垂青”陷入危机的企业，“滔”声不绝进—— 房地产企业所潜伏的品牌危机、管理危机、财务危机、政治危机等扑面而来，每年都有房地产企业遭受危机困扰，每年都有企业在重重危机中倒下，不再醒来。 中国房地产企业急需补一堂危机公关课！ 如果将企业比作一个人，那么，企业的危机就象得了“伤风感冒”，有的企业足以被这个“伤风感冒”致死，但是也有企业在正视问题的基础上冷静“把脉”，开出“药方”并及时“施治”后，身体不但不会受影响，而且体能等机能状况可能还会好于感冒前。这便是危机攻关的技巧，谁能有效避免和控制危机，谁就掌握了发展的主动权。 那么，如何正确地面对危机，将危机带来的负面影响降到最低点，或者将企业的劣势变为优势，柳暗花明，峰回路转？这便是本刊所欲揭开之谜局。     

几种特殊销售方式的增值税及会计处理

企业在销售商品活动中，为了达到促销或其他目的，有时可能采用多种销售方式。这些特殊销售行为销售量相对不大，但都经常出现，由于这些特殊销售行为会计处理缺少系统，相关法规之间又互不衔接，导致核算不规范，下面对一些特殊销售方式的增值税及会计处理试作一些解释。