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胡澜 《中小企业管理与科技》2020,(7):70-71
目前,随着我国社会经济的高速发展,医疗产业发展与经营形式的不断变化,医疗资源紧缺与群众就医需求的矛盾凸显,对医疗机构的内控管理提出了更高的要求。完善内部审计机制,优化内控管理的整体质量,不仅是新时期医院实现自我监督的改革路径,同时也是提升医疗资源配置形式,协调不同工作部门责任关系的关键内容。在此基础上,建立现代化内部审计机制,结合医院新时期发展特征,不断调整内控机制中不适应发展需求的部分,已经成为当前阶段医疗机构满足内部发展需求,创新财务管理模式的首要任务。 相似文献
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医院构建更加科学规范的管理体系,使医院的管理更加规范,让员工的积极性得到调动,也使医院的综合竞争力得到提升。本研究中选择A医院作为研究对象,针对当前在绩效管理中存在的问题进行分析,以平衡计分卡为基础,设计绩效管理体系,提升医院的发展质量,实现各项工作的联动。 相似文献
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医院财务管理旨在为医院正常运营及其战略发展进行的诸如筹资、投资、经营资金、利润分配等相关内容在内的各项管理活动。目前,随着智能化、网络化、自动化进程的不断加速,医院财务管理业已进入网络智能时代,但仍然存在财务管理意识和风险防范意识缺乏、财务管理制度不完善、财务从业人员整体素质不足等缺点。针对此问题,文章以医院财务管理为着手点,深入分析了当前国内医院财务管理存在的具体问题,提出了针对性的优化策略,为医院财务管理工作提供有意义的建议。 相似文献
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改革至今,我国的各种事业都获得了非常好的成就。医学方面亦是如此,医院为了能够给人民的身体健康提供保障,切实完成国家的卫生政策,也在不断地进行改革。医院是相对特殊的企业,在财务方面有着企业的核算性质,有着自己的独特性,所以必须要加大对医院财务管理的重视度。本文主要对当前医院的财务管理过程当中存在的风险进行了分析,在此基础之上提出了相应的防范措施,目的是为我国医院日常经营活动提供一个保障,并推动我国医学的持续健康的发展。 相似文献
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