全面预算管理在医院财务内控中的应用分析

对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。     

医保支付方式改革对医院财务管理的影响分析

老龄化社会的到来,一方面使缴纳医疗保险的年轻人数量增长逐步放缓;另一方面则使得有就医需求的老龄化医疗费用支出逐年增加,两者相加使我国传统的医疗保险支付压力越来越大,所以需要对支付方式进行改革。而该种按病种付费、按诊断分组付费、按床日与人头付费的支付方式会对医院财务管理产生积极与负面的共同影响,一方面会推动医院内部财务管理制度的升级,带动财务管理人员素质的提升;另一方面也增大了医院资金流转的压力,增加了工作的复杂性。所以,医院应正视医保支付方式改革给现阶段医院财务管理带来的影响,并预判后期影响,进行一定管理方式、体系的改革,才能够落实以人为本、适时完善、市场导向的医保支付方式改革初衷。     

医院财务管理工作存在的问题及对策

在医院管理中,财政管理部门具有举足轻重的地位。近几年随着新医改的深入,医院的经营管理也面临着新的挑战,医院要在技术、服务等方面进行创新,同时也要强化内部财务管理的精细化,促进内外部共同发展,从而全面提升医院的综合竞争力。尤其是在信息化的背景下,医院要不断地进行财务管理,提高财务管理的效率,加强对财务的监督,把新的医疗体制改革的要求贯彻到位,只有这样才能促进医院的健康发展。     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用与举措

很多医院都已经建立了完善的内部控制体系,融入了全面预算管理理念。因此医院管理者要积极采用科学合理的对策来提高全面预算管理水平,并不断地完善内部控制体系,提高医院的综合服务能力。     

浅谈医用耗材的风险管理与控制

本文基于多年实践研究,基于全生命周期视角分析医用耗材风险管控的具体对策.     

DRG支付在医院高质量发展中的功能研究

DRG支付方式是医疗体制改革的产物,影响着医院的医疗服务质量、内部控制、运营管理等各方面的发展,加剧了医院的运转压力。但是,机遇和压力大多相互依存,DRG支付方式也为医院的高质量发展提供了助力。本文以相关概念为入手点,分析了DRG支付和医院高质量发展的关联,对DRG支付对医院的影响、高质量发展措施展开了探讨。     

新政府会计制度下医院内审策略研究

公立医院开始执行政府会计制度,会计政策变化和制度创新应成为审计人员重视的审计重点。本文由对比《政府会计制度》与《医院会计制度》的异同点入手,以固定资产和累计折旧会计科目为例分析可以采取的相关内审策略,从而为《政府会计制度》的整体审计策略提供参考。     

医院内部控制存在的问题及对策分析

随着现代经济的快速发展,为了进一步提高医院内部控制管理水平,应该规范内部控制.当前,医院内部控制存在的问题很多,如工作无法具体落实到位、人员专业技术缺乏培训、相关人员工作重视度不高等.据此,本文提出如加强相关人员专业技术的培训和职业道德教育,做好风险点的管控,使医院内部控制制度不断完善等措施,以期为医院自身发展带来动力...     

欢四联污水深度处理工程的全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分．它始终贯穿于工程建设的全过程。体现在对工程建设决策、设计、施工、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。随着我国建筑市场的发展和不断完善,合理地确定和有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益、社会和公共利益,维护投资者的合法经济权益,是值得探讨和研究的问题。本文结合欢四联污水深度处理工程．探讨造价工程师合理确定和有效控制工程造价的作用。