加强医院医用材料成本核算的探讨

随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展和医疗保险制度、药品生产流通体制的改革,医院面临着巨大的挑战。作为医院物资采购部门必须从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任、做好医用材料成本核算等入手,来降低医疗成本提高医院的社会效益和经济效益。     

关于医院绩效管理的思考

为了提高医院绩效管理工作水平,并试图引入新的绩效管理概念,供医院管理者参考采用。笔者参考了今年来国内外有关绩效管理的新观点,并对绩效管理的概念和操作方法加以分析综合。认为绩效管理对提高医院工作效率和服务质量有重要的作用。     

关于医院预防腐败工作的探讨

医院反腐倡廉建设,对于医疗卫生事业经济健康快速发展,有着十分重要的意义。当前,医院反腐倡廉要做的工作很多,而且随着形势的不断发展变化,新的矛盾、新的问题将会更加突出,我们要抓住难点,采取得力措施,做好防腐工作。     

浅谈医院财务分析指标体系建设

医院财务分析,对于分析和评价医院经营成果、财务状况及其变动原因具有重要意义,而现行医院财务分析指标零散,不成体系,无法对医院财务状况进行综合评价。笔者从医院财务分析指标体系建立的意义、原则及医院财务分析指标体系主要内容几个方面进行初步探讨,通过建立的财务分析指标体系,促进医院、健康运行。     

领导者非权力性影响力的培养

权力性影响力和非权力性影响力的作用是有区别的。非权力性影响力发挥着决定性的作用。它由品格因素、才能因素、知识因素、感情因素等构成。领导者管理效果的好坏,取决于是否具备优秀的品格、杰出的才能、丰硕的知识、真切的感情。     

不确定性企业环境条件下的辱虐式领导与团队绩效关系研究

关于辱虐式领导对企业与员工的破坏性的研究逐渐成为西方领导理论和组织行为学领域的前沿研究课题。从群体层面来探讨中国情境下的企业在不确定性企业环境条件下的辱虐式领导对团队绩效的作用机制,通过对企业的调查与实证分析发现,辱虐式领导与团队绩效显著负相关,对辱虐式领导进行有效管理有利于减少团队绩效水平的阻碍因素;企业环境的不确定性在辱虐式领导与团队绩效之间存在调节作用,针对具体情境对辱虐式领导进行权变管理,有利于构建和谐的劳动关系。     

新医改:阶段性考验与中长期设计

2009年3月17日,中共中央、国务院制发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,开启了新医改序幕,首次提出把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,并明确了2011年的阶段性工作目标。经过两年的实践运行,新医改一定程度上缓解了看病难、看病贵问题。但是,由于政府投入不足和旧体制机制等弊端,医疗保障制度不健全、医疗卫生资源配置不合理、医疗服务效益低下等问题依然存在,难以有效满足人民群众的医疗卫生需求。     

浅谈医院收费票据管理

文章结合工作实际,对目前医院收费票据管理中普遍存在的问题进行了深入分析,从而提出了完善收费票据管理的建议。     

医院后勤人力资源管理中运用卓越绩效模式的价值探究

对于医院来说,后勤管理是非常重要的组成部分,涉及的内容也比较多,例如财务管理、医疗设备、物资等等,是确保医院实现稳定健康发展的重要支持力量.尤其是随着近些年我国医疗水平的提高,各大医院在开展医疗服务工作的时候,后勤人力资源管理水平对医院未来的发展来说有直接影响.因此,为了充分体现出人力资源管理的价值,笔者通过运用卓越绩...     

中国民生银行洪崎等领导慰问年终决算一线干部职工

2011年12月31日,中国民生银行董事、行长洪崎等行领导一行来到总行财务会计部、运营管理部及北京管理部,看望和慰问了奋战在民生银行2011年年终决算工作一线的本行干部员工。