升职后的“煎熬”

本年度最后一期杂志开始撰稿了。主持人同朋友们说点儿什么呢？尽管这一年老夫掌握了N多真实素材，但还是要尽力将最能够为我们物流企业和职工解忧排难的内容呈现给大家。不是雕琢和纠结，而是责任!一年来，不知本栏目的文章对您有没有什么帮助？您对本栏目今后的内容有哪些建议和意见，恳请您来函或者在QQ~直说无妨。我们将不断整改，尽力满足读者的需求。     

就业职场

中国失业保险基金累计结余近1300亿元；四成职场人不再期待2009年升职和加薪。     

尽快升职有捷招

升职是一个很有魅力而颇令人兴奋的宇眼。尽管每个人随时都望眼欲穿地希冀它降临到自己身上，但它却非常吝啬，仅仅惠泽于极少数人。因此，有些人在一个工作岗位上碌碌无为，终其一生也没有受重用；有些人虽然不断变换工作环境，职位升迂却比较缓慢；也有一些常打“短平快”，不但工作环境在不断变换，职位也接连不断地提升，     

竞聘中层职位,你有招吗

基层的各级经理目前普遍面临着升职的瓶颈,毕竟越往高处,阻力越大。怎样才能冲破瓶颈,傲视群雄呢?     

从骨干员工到职业经理

升职总是让人兴奋的。随着公司的发展扩张，招聘中层管理人的第一选择是从现有的业务骨干中提拔有潜能成长的员工。这些人了解公司业务与文化，很骞易上手工作。     

升职就这么容易

大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人靠打工。其实,自己做老板。也就是给自己打工。在消遣之余来分享这样一本虚拟小说．不仅能“吃”好,也能“吃”饱。     

海尔大学：员工升职“福地”

正在海尔大学进行脱产进修的唐大伟,不禁想起了,5年前刚刚毕业的自己。那时,他正式加入海尔,而第一项工作就是进入海尔大学进行员工入职培训。 每一个进入海尔的员工,都要在这所著名的企业大学中受训半年,以进一步加深对企业文化的理解。“整整培训了半年,除了每月‘白’领工资外,感觉和做学生时没两样。周末还能休息两天。”     

当下属逢迎遭遇谦卑领导

基于平衡理论,检验了下属逢迎行为对其升职性的影响,并着重讨论了领导-下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对294个员工、576个同事及294个直接领导的配对数据进行实证分析,结果表明：当领导不够谦卑时,逢迎行为对升职性有显著的正向影响,领导-下属关系在其中起着部分中介作用;谦卑领导会调节领导-下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用,当领导的谦卑性越高/低,领导-下属关系所起的中介作用越弱/强。     

带着感恩的心去工作

十多年前,带着满腔的热忱和对未来的憧憬,我走进了农业银行一个基层分理处的柜台,勤奋而努力,期望能够干出一番事业。但事与愿违,随着年岁渐长,特别是过了而立之年以后,仍然在柜面上打拼,我的心理出现了严重的失衡,尤其是眼看着一些自认为很不如我的同事纷纷升职,心中更是充满了怀才不遇的愤懑。     

升职最无望的五大“傻人”

进入职场多年,身边的人升职的升职,跳槽的跳槽,你怎么就老悬在半空？上下不是、当你遇到这样的瓶颈时,不妨好好反思,看看自己是否已经混进职场五“傻”