华源会:彼岸,此岸——一代硅谷中国创业者的两世人生

二十年前,一批大陆留学生在硅谷相继创办了自己的上市公司。十年前,他们回到中国开始以投资为主的第二人生。两世人生,哪一个是他们的顶峰?他们还会有第三次辉煌吗?     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

新苏南模式下民营企业的转型分析

在新苏南模式的大背景下,面对当下的双重挑战——世界金融危机的外部冲击和国企、外资的激烈竞争引发了民营企业自身经济结构提升的内生要求,暴露出了结构不合理和转型不够的问题,以家族企业为主的民企遇到了发展瓶颈。在技术创新的过程中人才是关键因素,而要解决家族企业人力资本匮乏的问题,关键是要对家族经营应进行制度改革,建立真正的现代企业制度。苏南家族企业应利用资金、地理位置等优势加速转型,而不是等到危机真正来临的时候才意识到企业的问题。     

杜胜苏书法作品选

杜胜苏：河北保定人。现定居北京留日学者中国致公党党员欧美同学会会员中国书法家协会会员全日本华人书法家协会理事     

“鲨胆大亨”郑裕彤

在华人富豪圈内,唯一与鲨鱼齐名的,是有着“鲨胆大享”之称的港商郑裕彤。11月28日正式路演的周大福,如果IPO成功,这位资产达2440亿港元的耄耄老人将摘得华人首富的桂冠。     

媒体眼

《商业周刊》 强生公司的痛楚强生从1920年代起就开始进军海外市场,完全实现这一目标的是创业者的儿子,Robert Wood JohnsonⅡ。他于1932年接管了强生的经营大权,并开始让家族企业脱胎换骨成为全球性企业。     

探析中国家族企业继承人选择及C-M模型的提出

家族企业在当今市场上具有显而易见的经济地位,家族企业能否良好发展下去、怎样才能良好发展下去,成为了整个社会都十分关注的课题.在传统的两种继承模式--家族成员继承和职业经理人接管之问,尤其在中国的特殊环境下,到底怎样选择才既是相对合理的,是本文探讨的主要问题.为此,本文将会对两类接班人的优劣势进行比较分析,并提出继承人选择模型,用以描述、总结企业家在选择继承人时的影响因素,同时为其提出相关建议.     

上阵不必亲兄弟

经过“家族企业”的失败后,杜绝家族化管理就成为虞成华的商业信条之一。     

创立新兴古典经济学的华人学者杨小凯

杨小凯,世界著名经济学家,澳大利亚籍华人,他以创立新兴古典经济学的巨大成就,曾经在2002年和2003年两次被提名诺贝尔经济学奖,被誉为＂离诺贝尔奖最近的华人＂。     

辽宁省中小企业家族化经营的对策思考

中小企业在家族化的过程中存在着诸多问题.根据辽宁省中小企业的发展现状以及存在的问题,本文从产权制度改革、建立有效的激励机制、中小企业融资、国有企业家族化、家族企业的代际传承问题、政策体系构想等五个方面提出对辽宁省中小企业家族化经营的对策建议.