寰宇华商一心一德，全球企业共存共荣世界华商会聚吉隆坡

7月28日,在血浓于水、世界华人一家亲的热烈而温馨的气氛中,第七届世界华商大会在马来西亚吉隆坡郊外双威金字塔国际会议中心举行。来自全球各地的华商达3500多人参加会议,仅次于上一届在中国南京举行的华商大会,其中绝大部分华商来自中国。 本次大会主题为“寰宇华商一心一德,全球企业共存共荣”,与会代表围绕“知     

解析“正大”多元化

<正> 亚洲全融危机发生以后,与东南亚国家大多数企业一样,正大集团也遇到了暂时的困难。由于正大集团是最早进入中国、在中国投资最多的企业之一,正大集团的调整格外引人关注,尤其是关于正大集团产业多元化方面的调整,更是关注的焦点。 正大集团是一知名的华人跨国集团,业务遍及20多个国家和地区,全球员工人数超过200,000人,年销售额超     

黄光裕：我不是中国首富

广东潮汕走出了一老一少两个巨富,那个年轻巨富就是黄光裕北京朝阳区鹏润大厦。18层电梯打开的一瞬间,感觉似乎到了首都机场,走过一段迷宫一样的通道,豁然开朗之时,已到达黄光裕的办公室。从厚实的米色地毯直通屋顶,两扇足有四米宽的棕色木门,让我感觉即将进入的不是一个办公区     

海外华人机构投资者协会在纽约成立

一群在华尔街有相当影响的华裔金融、财经、投资界人士2003年10月8日在纽约曼哈顿中城宣布成立“海外华人机构投资者协会”(Overseas Chinese Asset Management Professiorlal Association Inc．)。海外华人机构投资者协会首任会长由通用电器资产管理公司基金经理周平担任，会员都是来自各大投资基金管理高层主管。     

“五缘”关系与华人管理模式

儒家伦理所重视的“五缘”关系可以弥补现代西方管理的不足,“仁”的精神、“和”的文化和“信”的环境可以增强企业凝聚力,形成合力,提升企业效益。     

世界首富理财方法

比尔·盖茨是世界首富,他仅用了13年时间就积累了富可敌国的雄厚资本,美国传媒常常不由自主地将他神化。那么,盖茨究竟有什么投资秘诀,他又是如何打理这份巨额资产的呢?     

超人之路——李嘉诚

李嘉诚,统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以“超越”为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为“超人”。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业发展路上,并购多家公司。可以说,李嘉成的创业之路就是一条并购之路,其创业与壮大、兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。艰辛与成功的创业经历1928年7月29日,李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年,随父母到香港定居。1943年冬其父辞世,至此少年李嘉     

华人企业大变革国际化大挑战——华人企业，洋人当家 国际化的“蛋”

外界对宏基任命意大利人兰奇担任全球总经理一事褒贬不一，但不管怎么样，宏基为志在国际化的华人企业，又寻觅到了一条新的发展道路。     

日本前首富堤义明：全球最富的阶下囚

他曾在20年的时间购买了日本1／6的土地,在“日本制造”风靡全球的20世纪八九十年代,他的名字如同今天的比尔·盖茨一样如雷贯耳,几乎无人不晓。     

国美电器董事长黄光裕 资本战略助其成为首富

<正>入选理由 2004年6月9日,中国鹏润(HK0493)宣布收购国美电器65％股权,并将公司名称变更为国美控股。这场收购,上市公司需要支付88亿港元的代价。这88亿港元分成3部分支付,首先是上市公司向黄光裕定向增发2．4亿港元的代价股份;其次,上市公司向黄光裕定向发行第一批价值70．14亿元的可换股票据;第三,上市公司向黄光裕定向发行第二批价值10．27亿元的可换股票据。后两者,黄光裕在限定条件下,才能转换成上市公司的股票。