尾房市场的前车之鉴

早在2006年3月,尾货市场的先行者—七彩尾房超市就已经在国内现身。据媒体报道,七彩尾房超市试营业首日就迎来5000多人,其火爆程度令人咂舌。而如今,尾房超市这个概念不仅未成气候,而且渐成销声匿迹之势。     

大型外资超市滥用市场优势地位的法律规制

针对大型外资超市滥用市场优势地位越来越严重的情况,近年来我国采取了积极的规制措施,并主要集中于法律规制、行政规制,而地方政府的规制以及行业规制起到了补充作用。但是,大型外资超市依然以各种方式滥用市场优势地位,零供矛盾没有得到彻底解决。为了增强规制效果,建议增强《反垄断法》的可操作性,完善《反不正当竞争法》,制定统一的《零售商供应商公平交易法》,发挥行业协会等非政府组织的积极作用。     

零售超市配送中心选址模型及其算法研究

根据零售超市配送中心选址的特别要求,在总费用最低的基础上．对其选址问题进行建模,并对实例运用遗传算法求解模型。该方法也适用于其他类型的物流配送中心。     

资讯企业

未来5个万达广场落户郑州日前,总投资额50亿元,总建筑面积约53万平方米的郑州中原万达广场（不含安置区）开工奠基。购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、电玩娱乐等多元业态,该项目预计明年11月初开业。董事局主席王健林称,在郑州布局城市综合体,他的目标是至少建5个万达广场。     

卓达物业：物业管理与社区居家养老结合

搭建养老服务平台 卓达物业管理的小区门口,有一个专门为老年业主提供便利的场所社养便民中心,里面摆放着轮椅、小推车、拐杖、扶梯等数十种供老年业主使用的物品,并且有专人管理和服务,假如有业主、尤其是老年业主从超市购物回来,携带物品较多,就会有工作人员主动帮助送回家,令老年业主们感到公司的关怀无处不在。     

连锁超市营销策略研究

中国零售市场全面开放,外资企业的进入,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了内资零售企业发展的活力,促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下,大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。     

惠友军校店:服务标兵

来自集团、IGA的多项荣誉让军校店成为惠友集团旗下的店铺明星,而其背后是优质的服务和扎实的人才培养基础。但凡加入IGA的零售企业,每年都会参与其组织的五星评估,惠友也不例外。在2011年10月,惠友军校店(以下简称军校店)被IGA评为三星门店,这在评估中已属于不错的成绩。而在门店的员工区,一面面锦旗     

企业

1广百花都购物广场落成天河城、正佳,甚至是太古汇,对于居住在天河区的市民来说,购物中心是最熟悉不过的商业项目。但花都区的市民,直到2011年12月,才迎来第一个大型购物中心——广百新一城花都购物广场。该购物中心经营面积4万平方米,是目前花都区规模最大的商业物业,也是首家集购物、餐饮、娱乐休闲、商务服务等多种元素于一体的地标性时尚购物中心。该店是继广百花都店2003年开业以来以购物中心业态登陆花都的第二家店。     

基于TOWS分析的我国本土超市营销战略选择

作为现代流通的组织形式,超市自上世纪90年代引入中国后,获得了空前的发展。但是随着跨国超市的进入和迅速扩张,我国零售业的竞争也越来越激烈。我国本土超市如何在竞争中站稳脚跟,便成为亟待解决的问题。本文应用TOWS分析方法,根据形成的TOWS矩阵,归纳并探讨我国本土超市在实际竞争中的营销战略选择。     

“新零售体验”背景下消费者消费意愿的影响因素探究

本文从零售体验的角度,探究了新消费观念下顾客消费意愿的影响因素。并通过问卷调查获取了164个样本,通过建立结构方程模型对提出的理论模型进行分析研究发现:购物氛围、产品信息、服务全面性与支付技术是提升连锁零售超市的消费者购买的关键。这给零售业的启示是:加快线上与线下商品的库存信息统一;以大数据整合线上与线下的产品信息;以店铺场景的体验设计来驱动消费者的购买意愿;提高零售服务的专业性;加快自助结账、移动支付等支付端的技术应用,将消费金融融入零售店的会员消费。