医院财务管理信息化分析

信息技术的快速发展为各行业领域注入新鲜的活力,以医院财务管理活动为例,需利用信息技术支撑提高财务管理整体水平.本次研究将对当前医院财务管理信息化建设现状分析,在此基础上提出医院财务管理信息化建设的路径.     

浅谈新《政府会计制度》对医院会计核算的影响

新《政府会计制度》将于2019年1月1日在行政事业单位全面实施,届时现行的《医院会计制度》将不再执行.新制度按照权责发生制原则,采用双功能、双基础、双报告、平行记账的方法,兼顾了财务会计与预算会计功能,与现行的医院会计制度存在诸多不同.本文着重以固定资产的会计核算为例,探讨新旧两种会计制度对医院会计核算的影响,以及在制度衔接中的一些具体问题,旨在与同行共同探讨,推动新政府会计制度的顺利实施.     

探讨加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义

医院内部审计工作的开展能够对医院财务管理工作进行规范,增强财务报告的可靠性.因此新时期针对医院内部审计质量偏低的情况,可以制定更为科学的内部审计措施,促进医院财务管理工作的开展,真正发挥出医院内部审计工作的作用,确保医院财务管理效率的逐步提升.     

完善医院财务会计内部控制的探讨

在我国,医院是保障人民群众生命健康安全的重要事业单位,随着我国经济实力的不断增强,我国医院的建设水平也得到了很大的提高.在医院内部体系中,财务会计的重要性是不容忽视的.财务管理工作与医院的正常运转密切相关,因此,医院若想获得长远的发展,必须重视财务管理工作,完善医院财务会计内部控制.目前我国医院在财务会计内部控制方面存在着一定的问题,本文对我国医院财务会计内部控制方面存在的问题进行了深入探究,并提出了具体的建议,希望本文能够给我国医院的财务管理工作带来启发.     

医院票据管理的风险及内控优化策略

在医院不断发展过程中,极大地促进了医院票据管理工作的开展,而加强内部控制与风险管理也是至关重要和关键的,可以促进医院各项经营管理活动的顺利开展.在医院票据管理中,必须要不断提高医院的风险防范能力,加强内部控制建设,确保医院财务收支的合理性与规范性,推动卫生事业又好、又快地发展.本文主要以医院票据管理的风险及内控优化策略为论点,希望为相关行业人士提供些许帮助.     

试析新财务会计制度对医院财务管理的影响

财务管理是医院内部管理事务中的重中之重,与医院稳定运行及长远发展息息相关.新财务会计制度的出台,对医院财务管理造成了较大影响,在此背景下,要想加快医院的改革创新,提高医疗服务水平,树立良好公众形象,便需要在财务管理方面做出改变,以适应新的行业环境和社会形势.文章总结了新财务会计制度所涉及的主要内容,基于对医院财务管理的影响,提出了科学对策以强化医院财务管理,希望有所借鉴和启示.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

本篇文章首先对全面预算管理在医院财务内控中应用作用进行阐述,从管理认识不全面、预算编制不规范、预算执行力度有待提升三个方面入手,对全面预算管理在医院财务内控中运用存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强全面预算管理在医院财务内控中运用的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

试论全成本核算是县级医院持续发展的重要途径

人们对于产品的选择总是倾向于物美价廉,只有质量有保障、价格公道,才能够在市场发展的过程中立于不败之地.从目前来看,县级医院未来能够持续发展,必须加强全成本核算,这样才能够既保证医院的医疗水平,而且也能够让老百姓"看得起病".本文通过全成本核算在县级医院中的应用进行深入的分析,从而积极促进县级医院的持续发展,更好的促进医疗成本核算和经济管理的改革与发展.     

全面预算管理在医院内部控制中的应用

现阶段,在医疗卫生体制改革不断深入的背景下,医院财务管理中存在的问题逐渐显现了出来,在这一现状下,政府对医院管理标准提出了越来越高的要求.从现有的医院经营情况可以看出,在内部财务管理控制中怎样合理的使用全面预算管理,是医疗卫生机构面临的首要问题.当前,虽然很多医院逐渐引进了全面预算管理,可是从具体的运行情况来分析,产生效果不是特别明显,并且,部分医院管理人员不重视全面预算管理,没有完全了解其产生的重要性,使得财务管理的效率逐渐下降.所以,在医院经营过程中,医院管理人员必须加深对财务预算管理的认识,在增强医院综合竞争能力的基础上推动其稳定发展.在本文中,主要论述了全面预算管理在医院财务内控中应用的重要性,分析了存在的一些不足,提出了一定的解决对策.     

新医改背景下医院财务管理研究

深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。因此,我国医疗改革一直在贯彻落实。在新医改背景下,传统的财务管理理念在目前市场环境下显露出一些问题。对于医院而言,解决这些财务管理中存在的问题迫在眉睫,这不仅仅关乎医院自身在市场竞争大环境中的日常运营,而且有利于推动医院健康持续发展,更好地适应社会需求。医院的财务管理工作应该顺应新医改的要求。医院必须全面提升财务管理的效率,提高其服务水平和竞争能力。本文基于新医改背景下,首先分析了医院财务管理改革的必要性;其次对医院预算管理、新旧制度衔接、财务人员的管理意识、绩效考核四个方面的问题进行分析;最后针对相关问题提出相应的建议和对策。