强化财务内部控制建设 促进医院健康持续发展

在现行条件下,医院强化财务内部控制建设,是保证其各项经济活动正常运转,保护医院资产安全、完整运行与有效运用,提高经济核算的正确性和可靠性,促进医院持续健康快速发展的有效途径。建立健全财务内部控制制度,是各类医院适应现阶段医疗体制改革的客观需要。如何加强医院财务内部控制建设,已成为医院当前和今后一个时期可持续发展的一项重要课题。     

医院财务管理问题分析

随着我国医疗卫生事业的改革深化和医疗市场的激烈竞争,财务管理在医院的发展中的作用日趋重要,对财务管理工作也提出了更高的要求,如何提高财务管理水平,充分发挥人、财、物的作用,降低医院成本,提高经济效益和社会效益,是医院经济健康持续发展的重要保证。     

医院财务风险的成因及防范措施

随着市场经济环境的变化,在医院财务活动中由于各种不确定因素的影响板易使医院财务收益与预期收益发生偏离。导致偿债能力降低,给医院财务管理带来一定的风险。因此,本文通过分析财务风险的概念,针对医院财务风险的原因提出防范与控制措施,从各个相应环节降低财务风险,加强财务控制,最终防范降低医院财务风险。     

实施医院全成本核算的有关探讨

一、医院全成本核算的方法 医院全成本核算是医院管理中财务管理的一项组成部分,目前,我国医院成本核算的方法按核算对象的不同分为3种：（1顾目法,以卫生服务的项目作为核算对象,定期核算每个服务项目的全部成本;（2）病种法,按不同病种分别核算成本;     

医院绩效考核评价指标的设计与实践

医院绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序通过定量定性对比评价,对医院一定经营时期的经营效益和经营者业绩,做出客观、公正和准确的综合评判。有效地设计医院绩效考核指标,真实反映被考核对象的能力与业绩,是绩效考核的重要环节。     

医院高层次人才培养的思考

医院高层次人才或者是医院高端医疗技术的掌握者和研发者,或者是医院高层管理人才,他们是医院成长和发展的关键,本文从医院高层次人才的现状和存在的问题出发,提出了医院高层次人才培养的几点建议.     

浅谈实现医院财务目标管理

财务管理是事业单位行政管理与经济活动的重要组成部分,直接关系到事业单位资金效益的正常发挥乃至事业单位的健康发展,本文深入分析了当前事业单位财务管理中存在的问题并在此基础上提出了如何加强事业单位财务管理的相关对策建议。     

医院如何加强成本核算

加强医院的成本核算是管理医院的有效措施．也是医院改革的重要环节。在我国社会主义市场经济不断发展的情况下,医疗市场的竞争也变得日趋激烈,挑战与机遇同在,在这种情况下。医院是否能够采用有效的成本核算方法,最大限度的降低医院的成本,提高其市场竞争力。显得极为重要。本文就医院加强成本核算的必要性出发,提出目前医院成本核算存在的问题及完善对策．保证医院合理、有序、可持续发展。     

基于成本核算视角的医院财务管理创新研究

合理运用相关技术和措施。医院绩效管理才能实现促进医学事业的发展和满足人民群众对优质医疗服务的需求。医院成本管理作为一种科学的管理体系,一个自负盈亏的经济实体,必将随着我国现代医院人事制度改革的不断深化,有效地提高内部管理水平,最大限度地发挥社会效益和经济效益。     

医院合理使用银行承兑汇票的优点

银行承兑汇票作为一种支付结算手段和信用工具。愈来愈为医院所使用。成为医院进行现金管理、弥补日常经营用现金不足的重要手段。