浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。     

略论国际工程项目的合同管理

随着我国加入WTO以及企业“走出去”发展战略的实施，国际合作日益频繁，国际工程也越来越多。国际工程项目的成功取决于诸多因素，而成功的合同管理是其关键，并贯穿于整个工程项目的全过程。国际工程的合同管理，必须结合国际工程特点，必须遵循国际惯例。目前，FIDIC合同条件是国际上普遍采用的合同条件之一。     

浅谈各阶段投资文件的关系

根据我国水利水电工程规划选点、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等不同阶段，相应地需要编制不同的投资件，即投资估算，设计概算、标底与报价，施工图预算、施工预算、完工结算、竣工决算等。其中投资估算是工程造价的龙头，是业主对选择近期开发项目进行决策的基本依据，它对其后的各科造价起着制约作用。因此必须合理计算，才能保证其他阶段的造价控制在合理的范围内。     

供电所：接管还需接轨

农村电力管理体制改革和电网改造工程，目前在全国大多数地区已基本完成。“网改”可谓成效显著，但“体改”尚处于磨合期，从接管到接轨还有相当的距离。     

外商投资建筑业企业管理规定

第一章 总则 第一条 为进一步扩大对外开放,规范对外商投资建筑业企业的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国中外合资企业经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。     

基于Taguchi方法的产品质量优化设计

研究了Taguchi质量概念与传统质量观的区别,阐明了Taguchi质量方法的原理和主要技术,结合实例研究了Taguchi方法在产品质量优化设计中的应用。     

论大广坝水电工程施工监理

大广坝水电工程是我国较早推行建设监理制的工程之一，监理工作在工程成功地实现质量、进度、投资三大目标的过程中发挥了巨大作用，实践证明推行建设监理制是正确的。本文总结了大广坝工程施工监理工作的一些有益经验，并阐述了关于价值工程和工程索赔的一些看法。     

应用价值工程开发高铬白口耐磨磨球

运用价值工程原理,成功地开发了高铬白口耐磨磨球,并投入批量生产,收到了良好的经济效益和社会效益。     

浅谈价值工程在成本管理中的应用

浅谈价值工程在成本管理中的应用上海市杨浦区市政工程公司童影提高经济效益是一切社会赖以发展的客观需要，也是社会主义社会全部经济工作的中心。要提高经济效益，必须依靠技术进步，同时也要依靠科学管理。尤其是通过技术和经济的结合来挖掘经济潜力将是十分有效的手段...