比较投资性房地产两种计量模式中的问题及影响

随着我国社会主义市场经济的发展与完善,房地产日益繁荣,大部分企业持有的房地产除了用于自身管理、生产经营活动的场所和对外销售之外,还将其用于经营出租、赚取租金或等其增值后出售来赚取收益.在这种情况下,国家如何调节好这个日益活跃的行业,就显得尤为重要.本文就投资性房地产中公允价值模式和成本模式计量的运用现状,各方面产生的问题和影响(特别是对企业本身、企业以外的其他主体、国家等等)作了深入的分析和探讨.     

IT企业项目的软件开发成本控制研究

合理软件工程项目成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高工程质量,确保合理开发,提高项目收入乃至整个IT企业开发经济效益等具有深远意义.本文就IT企业项目软件开发成本控制的构成、影响因素、措施进行探讨,具有学术意义和实践指导意义.     

基于顾客价值链及ABUP战略的营销案例分析

顾客价值就是指顾客认知利益（产品的效用、质量等）与其认知价格（产品的买价、顾客成本和使用成本）之间的比或差。顾客价值实质是顾客对于企业产品或服务是否物有所值的主观评价,是一个心理的价值判断过程。市场营销的目标就是提高顾客的价值。     

浅谈架子队管理模式的优势

本文论述架子队管理模式对施工安全、工程质量和成本控制上的优越性,提出架子队模式建立的注意事项.     

关于深港西部通道土建Ⅶ标工程施工的成本计划与控制

本文根据深港西部通道深圳侧接线工程土建Ⅶ标段工程的实例,主要从如何编制出科学、合理、符合实际情况、指导性强、便于操作的成本计划这一方面进行分析,具有很好的现实意义。     

如何做好铁路工程物资管理

随着我国科学技术不断进步和经济的发展,全国高速铁路进入了快速发展阶段,铁路工程的蛋糕越做越大,导致了市场竞争日趋激烈,施工企业物资成本管理形势变得日趋严峻,风险因素不断加大,因此,加强对铁路工程项目物资的管理,有利于提高公司的物资管理水平,也有利于增强公司的竞争力。     

谈建筑施工企业的成本管理

如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

浅析精益思想在工程项目成本管理中的应用

本文从介绍精益思想的基本概念和相关理论角度出发,提出了工程项目精益成本管理的思路和实施方法。     

从财务共享服务到企业业务流程再造

一、引言财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它将不同国家、地点实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记帐和报告,这样做不仅保证了会计记录和报告的规范、结构统一,而且由于不需要在每个子公司和办事处都设财务岗位,节省了系统和人力成本。     

房建项目成本核算研究

本文分析了大型房建工程项目的特点以及当前成本管理中的问题,并就这些问题提出了改进建议。