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哈萨克斯坦铜业股份公司是哈萨克斯坦最大的铜生产企业,近日其董事会行政领导人弗拉基米尔·马雷舍夫称,2004年公司计划投资1.4亿美元发展生产。据他说,2004年在实施投资方案的过程中有可能扩大投资额。2003年公司的投资额为1.5亿美元。马雷舍夫指出,2003年和2004年哈萨克斯坦铜业股份公司的主要发展方向都是建设原料基地。 相似文献
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刘云朗 《山东经济战略研究》1997,(10):56-57
微山煤矿地处微山湖畔,是一个老矿,又是一个充满生机和活力的现代煤炭生产企业。近年来,我们按照两个根本性转变的要求,紧紧依靠科技进步,大力发挥人才效益,促进了企业生产规模迅速膨胀和经济素质的不断提高,由年产不足15万吨的小煤窑发展到今天年产50万吨、产值过亿元的明星企业,保持了煤炭生产和经营效益的稳定增长,利税由1993年的800万元,提高到去年的3617万元,实现了三年翻二番的奋斗目标。一、引进与开发结合,全面推进科技成果转化微山煤矿拥有230O名职工,现有一、二号两个生产矿井。二号井是这个矿的改扩建工程,1994年… 相似文献
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在军方的需求牵引和大力支持以及上级领导的关心指导下,中国运载火箭技术研究院全体型号研制人员自筹资金,齐心协力,顽强拼搏,以最快的速度研制成功了部队满意、性能优良的导弹武器系统,并进入批生产阶段。经过一段时间的批生产,我们感到,型号的批量生产与研制有着本质的区别,这种区别要求我们在人员观念、生产管理、工艺基础等各方面都要进行一次大的变革,来适应新的批产形势。 下面谈几点批生产工作的体会。 1.明确目标,狠抓短线 短线是生产过程中的瓶颈,只有消除瓶颈,批生产才能顺利进行。而型号批生产是一个牵涉面广、极… 相似文献
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2000年,在国家电力公司的领导下,在国家综合经济管理部门和北京市委、市政府的大力支持下,华北电力集团公司全体干部、职工贯彻落实党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“两个战略”、“一个管理年”、“三项责任制”的中心任务,以确保电网安全稳定及重大政治活动安全可靠供电、实现国家电力公司下达的经营目标和维护职工队伍稳定为工作重点,以饱满的热情和科学的态度,真抓实干、奋勇拼搏,圆满完成了 2000年的各项任务。 一、 2000年的工作回顾 1.全年各项生产经营任务圆满完成。 集团公司各项主要生产… 相似文献
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对我国乙烯工业发展的建议 总被引:1,自引:0,他引:1
根据我国乙烯装置多数规模小,投资结构不合理等情况,该文认为目前乙烯装置应采取降低能耗,提高产量,提高加工深度,延长运转周期及消除火炬等措施,并强调今后发展乙烯装置应考虑规模,布局,公共设施社会化等问题。 相似文献
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